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《我是歌手》商业模式及营销特点研究 2013 年，湖南卫视《我是歌手》节目开播后问鼎同时段冠军。三个月时间里， 《我 是歌手》的搜索量高达 8000 多万，占据各大微博和搜索排行的榜首。参赛歌手身价翻 了十倍还不止， 总决赛广告费 15 秒单价飙到了 63 万，而第一季的广告收入也达到了 3 亿之多。 《我是歌手》引自韩国原版节目 MBC 电视台推出的《我是歌手》 。 《我是歌手》节目制作特点 1. 选手定位新颖 《我是歌手》和之前其他节目最大的不同就是选手的定位。不再是草根，不再是海 选，而是邀请到七位都已经成名、并且已经在歌坛有一定阅历的歌手。这些歌手每 个人都有一批粉丝，仅从粉丝来看就能汇集成一个不小的观众群。 2. 末位淘汰制 每两期要淘汰一位明星，再由另一位新的歌手替代。决定他们去留的则是现场观众 的直接投票，以前音乐比赛节目都是成名的歌手来点评选手，现在这种决定权回到 普通人手中，由他们掌控歌手们的命运，从心理上已经是一次“逆袭” 3. 频频营造悬念 节目一开场即是悬念， 每个歌手不知道其他的参赛者是谁、 不知道他们会选什么歌， 不知道淘汰的会不会是自己。 4. 素材丰富 每一期的精彩内容太多难以取舍， 后期编辑量大， 光是后期剪辑就要将 400 个小时 的节目素材剪成 90 分钟。 5. 名嘴充当经纪人 与其他选秀节目不同之处， 《我是歌手》为每一位歌手配了经纪人，由湖南卫视的 知名主持人组成经纪人团队。台上明星紧张 PK，台下经纪人也跟着一起紧张，插 浑打科，增加节目亮点。 6. 现场设备顶级配臵 节目中配臵全国最顶级的演唱会现场音响设备，启用了世界顶级乐队、调音师、灯 光师等。 现场有 38 台摄像机同时拍摄， 国内的综艺节目很少用到超过 10 台以上机 位，去年大热的《中国好声音》每场录制用到 26 个机位，当时已经成为综艺节目 制作的纪录。 《我是歌手》营销推广形式 1. 微博 / 微信推广： 1) 在节目播出前让微博名人看到或了解节目，在首播当天，新浪微博传播率效果 惊人，实时热词、分类热词和娱乐热词等微博排行榜上都是第一，很多微博粉 丝超过 500 万的微博大户都主动推荐《我是歌手》 ； 2) 《我是歌手》的微访谈、微信采访以及微信新闻客户端推送等全面铺开，效果 非常明显。 2. APP 应用推广 《我是歌手》官方应用上线 QQ 空间，网友们可以通过 APP 参与互动。 QQ 空间 拥有近 6 亿用户，其中年轻的用户与《我是歌手》收视群体吻合，通过 QQ 空间的 社交渠道，快速取得非常好的传播效果。 3. 视频营销 《我是歌手》中林志炫的演唱经视频网站推波助澜，引发了包括“创新教父”李开 复、《我是歌手》总导演洪涛以及林志炫本人在内，众多音乐人和数万网友的热议 和围观，成为互联网热门事件。 4. 病毒式传播： 在节目播出日一周之前即开始进行病毒式传播，在频道多个时段滚动播出《我是歌 手》七条概念宣传片，片长均为十五秒。 5. 湖南卫视与万达影院合作：总决赛通过影院大屏幕进行同步直播 1) 《我是歌手》联手万达院线在全国 12 个影院进行总决赛的直播，多屏联动。 2) 湖南卫视手机客户端“呼啦”的推广：湖南卫视通过电视上打出二维码，手机 客户端扫描获得电子券，之后凭借手机中的电