财务管理书第十二章.pptVIP

第十二章固定资产管理 教学要求 掌握固定资产的折旧方法 掌握固定资产日常需要量各种指标及其计算方法 掌握对固定评价的各种指标及其计算方法 第一节　固定资产概述 二、固定资产的特点 1、可长期使用 2、持有的目的在于：生产经营中使用 3、单位价值在一定标准之上 4、一次投资、分次收回 第一节　固定资产概述 三、固定资产的分类 第一节　固定资产概述 四、固定资产的计价标准 1、原始价值 2、重置价值 3、净值 第二节　固定资产日常管理概述 一、固定资产日常管理要求 1、正确预测固定资产需要量，合理安排资金投放 2、建立归口分级管理责任制 3、加强固定资产的基础管理工作 4、正确计算和计提折旧 5、保持固定资产的完好率，提高使用效率 二、固定资产日常需要量的控制 2、测算单台设备生产能力 3、计算设备的需要量 现有设备：车床40台、钻床50台 任务计划：车床16万台时、钻床20万台时 全年开工天数250天，每日2班 计划检修：车床2天、钻床3天 要求：计算设备多余或不足量 现有设备：车床40台、钻床50台 任务计划：车床16万台时、钻床20万台时 全年开工天数250天，每日2班 计划检修：车床2天、钻床3天 要求：计算设备多余或不足量 现有设备：车床40台、钻床50台 任务计划：车床16万台时、钻床20万台时 全年开工天数250天，每日2班 计划检修：车床2天、钻床3天 要求：计算设备多余或不足量 现有设备：车床40台、钻床50台 任务计划：车床16万台时、钻床20万台时 全年开工天数250天，每日2班 计划检修：车床2天、钻床3天 要求：计算设备多余或不足量 现有设备：车床40台、钻床50台 任务计划：车床16万台时、钻床20万台时 全年开工天数250天，每日2班 计划检修：车床2天、钻床3天 要求：计算设备多余或不足量 财务管理学 第三节 固定资产折旧管理 年限平均法、双倍余额法和年数总和法比较　 6467 11000 19400 5 97000 97000 97000 合计 12933 11000 19400 4 19400 11000 19400 3 25867 24000 19400 2 32333 40000 19400 1 年数总和法 双倍余额法 年限平均法 年份 财务管理学 第四节 固定资产管理评价 1、固定资产增减指标 财务管理学 第四节 固定资产管理评价 2、固定资产使用指标 财务管理学 第四节 固定资产管理评价 3、固定资产效益指标 * * 教学内容 返回 第一节　固定资产概述 第二节　固定资产折旧管理 第三节　固定资产管理评价 第一节　固定资产日常管理概述 返回 一、固定资产的概念 　单位价值较高、使用期限较长，并在使用期间内保持其实物形态的资产。 财务管理学 第一节　固定资产概述 1、按经营用途： 2、按使用情况： 3、按归属情况： 4、多个综合标准： 经营用、非经营用 使用中、未使用、不需用 自有、租入 ①生产经营用固定资产 ②非生产经营用固定资产 ③租出固定资产 ④未使用固定资产 ⑤不需用固定资产 ⑥租入固定资产 ⑦土地 第二节　固定资产日常管理概述 确定固定资产需要量最常用的方法是查定法。查定法就是通过企业的计划生产任务与各类固定资产生产能力相平衡来确定固定资产需要量的方法 查定法： 根据生产任务计划和设备生产能力来确定固定资产需要量 财务管理学 查定法的过程 1、测算全年设备工作总量 2、测算单台设备生产能力 3、计算设备的需要量 1、测算全年设备生产能力需求量 实物量：如化工反应釜 工时量：时间 从开始加工到完工需要设备工作的量 改进后工作量÷改进前工作量 如为负数，表示设备不足 二、折旧影响因素　 财务管理学 第三节 固定资产折旧管理 1、固定资产原值 2、使用年限 3、残值 一、折旧　 固定资产损耗的表现形式 财务管理学 第三节 固定资产折旧管理 1、工作量法　 以使用期间的工作总量为标准，将折旧总额进行分摊的方法 工作量：行驶里程、工作小时、生产产量 财务管理学 第三节 固定资产折旧管理 2、年限平均法　 将折旧总额平均分摊于使用期间的各个年份 财务管理学 第三节 固定资产折旧管理 财务管理学 第三节 固定资产折旧管理 2、年限平均法　【例11-1】原值10万、使用年限5年，预计净残值率3%，计算每年折旧额 97000 77600 58200 38800 19400 累计折旧 3000 19400 19.4% 100000 5 12300 19400 19.4% 100000 4 21600 19400 19.4% 100000 3 36000 19400 19.4% 100000 2 60000 19400 19.4% 100000 1 期末净值 折旧额 折旧