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《管理学基础》模拟试卷（三十六） 一.单选题（1-20?题，每小题?1?分，共?20?分） 1.在管理中，处于决策角色的是哪一位（?）P19 A.信息监控者 B.发言人 C.冲突管理者 D.信息传播者 2.计划工作在各级管理人员的工作中就是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制 定（?）P87 A.战术性计划 B.生产作业计划 C.战略性计划 D.财务成本计划 3.下列不属于定性选择的方法是（?）P120 A.专家调查 B.集体会议法 C.人力资源补充计划 D.员工职业发展计划法 4.在弗鲁姆提出的人的期望模式中，顺序正确的是（?）P224 A.个人努力→个人成绩（绩效）→个人需要→组织奖励（报酬） B.个人努力→个人成绩（绩效）→组织奖励（报酬）→个人需要 C.个人需要→个人努力→个人成绩（绩效）→组织奖励（报酬） D.个人需要→个人成绩（绩效）→个人努力→组织奖励（报酬） 5.工作岗位信息调查主要包括了了解组织内岗位设置情况、岗位职责规范化程度、各岗位 对于人员素质的要求、在岗人员的称职程度等。职位分析人员直接到员工的工作中去，扮 演员工的工作角色，这种工作分析方法被称为（?）P178 A.观察法 B.面谈法 C.参与法 D.材料分析法 6.梅奥认为，人是有思想、有感情有人格的活生生的“社会人”，人不是机器和动物，。作 为一个复杂的社会成员，金钱和组织虽然对其积极性的产生具有重要影响，但是起决定性 因素的不是物质报酬，而是职工在工作中发展起来的人际关系。由此可见，梅奥最早间接 的提出了（?）P210 A.经纪人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 7.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（?）P13 A.?科研部门 B．军队 C.?学校 D．工业企业 8．如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：(??) P246 A.?立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.?深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C.?只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D.?正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 9．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(??)，其手?段都是管理。 P124 A.对人的合理使用 B.科学技术的高度应用 C.资源的最优配置和最优利用 D.资金的合理流动 10.目标管理理论的理论基础是(?)P90 A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.组织理论 D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一 11.如果发现一个组织中小道稍息很多，而正式渠道的消息较少，这是否?意味着该组织(??) P272 A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好 B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要凋整 C.其中有部分人特别，I?喜欢在背后乱发议论，传递小道消息 D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 12.为了达到某些特定目标．在分工合作墓础上构成的人的集合．这是(?)P154 A.组织的一般含义 B.组织的动态含义 C.组织的静态含义 D.组织的臂理学含义 13.在正式组织中,其成员之间保持着形式上的（?）,以完成组织目标为行动的出发点和归 宿点。P5 A.对立关系 B.相对关系 C.协作关系 D.无关系 14.由于组织的存在是为可认定的市场提供产品和服务，所以效能的一个要害衡量尺度是： 这些产品和服务是否以消费者所希望的适当地点、适当质量和适当数量与（?）提供的。 P9 A.适当人数 B.适当机遇 C.适当价格 D.适当目标 15?但实际上，在管理活动中，管理者仅有法定的（?），是难以做好管理工作的，管理者在 工作中应重视“个人影响力”，成为具有一定权威的管理者。P19 A.职责 B.能力 C.权利 D.责任 16.决策理论是有关概念，原理，学说的总称，决策理论是把第二次世界大战以后发展起来的系 统理论运筹学，计算机科学等综合运用于管理决策问题形成的一门有关于决策过程，类型及 方法的较为完整的理论体系，决策理论的重要代表人物是（?）P110 A.西蒙 B.米尔顿.弗里德曼 C.托马斯.沃森 D.弗雷德里克.史密斯 17.编制计划，自我控制监督与检查，这一阶段在目标实现过程中的工作质量直接影响着目标 成效，这是目标实施过程中的哪一阶段（?）P96 A.确定总目标 B.目标的实施 C.目标成果的评价 D.新的目标管理循环 18.企业职工教育管理部门应分析和把握员工培训的内部条件和外部环境，了解员工的需要和个 性，创造性的运用有形和无形的激励因素不断的改进，激励的方式和手段，提高激励的有效 性，这是激励的哪一原则（?）p207 A.创新性原则 B.目标结合原则 C.明确性原则