领导者与管理者的异同.docVIP

精品文档 . 领导工作和管理工作有着共同之处，却又明显不同。领导者要履行好自己的职责，领导好团队，做好决策，使企业获得发展。管理者要做好企业的管理工作，指导和监督员工的工作。只有二者进行有机结合，才能够使双方各司其职、各主其政，充分发挥各级管理人才的作用，从整体上提高管理水平。因此，分析领导者与管理者的异同，具有重要的意义。 领导是指通过指导、协调群体活动，影响别人，以达到群体目标的行为。管理是对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。 一、领导者和管理者的不同之处 （一）从企业策略规划上看。领导者对企业的全面发展负责，主要为企业的发展制定方向。而管理者的职责是执行领导者的策略，通过对人、事的管理，保持企业发展的稳定，尽最大努力创造效益。从发展上来看，管理者注重企业的短期成长，而领导者则对企业的长远发展更为关注。 （二）从组织结构上看。企业的组织结构分为三个层面，包括经营层、管理层和执行层。在每个层面都有领导者，他们都服从于同一个企业的总体发展目标，但具体工作内容和职责有所区别。（三）从职业素质要求来看。由于领导者要是根据自己的专业知识、能力水平，确定企业未来的发展计划，为企业的发展指明方向。因此领导者需要具有敏锐的市场观察力、精确的分析能力和统筹全局的能力。总之，领导者应当讲能力，重策划；而管理者应讲经验，重执行。 （五）从