黄飞：领导力塑造-中华讲师网.pptVIP

要领导，而不是管理 --- 杰克?韦尔奇 领导者的主要任务是，把解决问题的技术告诉组织成员，并督导大家执行解决方案 管理是控制，领导是激励 领导是做对的事，管理是把事做对 管理属于守成，领导属于创新 领导的定义 领导能够激励， 并带领他人一起去实 现大家共同的目标。 领导鼓舞士气，领导 指引大家展望未来。 ? Henry Ford never said: “I want this done.” He always said: “I wonder if we can do it.” “真正的领导者是为跟随者创造利益， 而非扩张自己的权益。” Rebert Townsend 领导格言 被期待的领导能力 1知人善任 2善于决策 3明确目标 4充满热忱 5承担责任 6关心部属 7充分授权 8激励团队 9终生学习 10持续创新 11架构关系 12有效沟通 13赢得拥戴 14勇于自制 15培育骨干 决策者 协调者 监督者 管理者的角色：三大角色 领导者角色 示范家 拓荒家 联盟家 启能家 1. Modeling 史蒂芬·柯维 彼得·圣吉 1. Designer 设计师 2. Teacher