员工激励的技巧.docxVIP

员工激励的技巧 党军沣 4月23日 郑州 智联公开课 领导者言行一致是最好的激励——员工不听怎么说，只看怎么做（游戏，请按我说的做，讲师做一个动作，和说的并不一致，参会者大多数模仿讲师做的，而不是按讲师说的做） 站到员工的角度出发激励，（游戏：拼一个“人”字给我看，大多数人是拼了给自己看） 根据被激励对象的属性选择方法：（对于目前即将成为员工主力的90后的激励方法要特别注意，摆老资格，激将法等对90后都没什么用，90后在家里是小皇帝，往往智商高，情商略低，没受过什么打击，抗挫能力比较差，应多赏识，表扬，注重提高员工情商，让他们学会情绪管理，用合理的方法排解工作中的情绪，不生气，从而促进个人工作的良性循环和工作积极性（可借鉴《6秒钟情商》百度文库）， 附：解决情绪问题的7部曲（可配合《婚姻保卫战》家庭争端和2人何谈片段，是很好的案例： 选择合适的场合 先主动承认自己的错误部分 表明目的——是想友好解决问题 分析原因 解决问题 达成一致 对未来会出现的问题提出预期处理方案 激励不能绝对公平（案例1：一个企业获得较大业务进展，老板决定年终的时候给大家每人多发5万奖金以鼓励大家好好干，明年能有更多业绩，让老板大跌眼镜的是，第二年业绩不但没有升上，比去年还下降了许多，一生气，不发奖金了，可以想而知，第三年业绩继