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- 2019-10-23 发布于天津
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三、运行方式与管理 会员保险服务流程 俱乐部工作流程 目 录 二、整体规划与建设 一、俱乐部建设概要 四、俱乐部会员手册 三、运行方式与管理 五、费用预算说明 六、俱乐部启动时间计划 申湘汽车象样生活俱乐部荣威分会组建方案 湖南申湘汽车陆威销售服务有限公司 高清 2010年10月28日 目 录 二、整体规划与建设 一、俱乐部建设概要 四、俱乐部会员手册 三、运行方式与管理 五、费用预算说明 六、俱乐部启动时间计划 一、俱乐部建设概要 私家车主的激增,引爆了针对汽车文化、汽车应用、汽车服务、汽车消费需求 飞速增长。很多商家都在建立汽车俱乐部,本着传播汽车文化、打造时尚生活、培 育消费理念、密切联系交流的宗旨,发挥俱乐部桥梁和纽带作用,为所属会员提供 全方位的交流平台、事业平台和生活平台。 对于经销店来说,良好的客户管理体系能为经销店提供全方位的管理视角,赋 予企业更完善的客户交流能力,将客户收益率最大化。而完善的客户管理则需要依 靠正确的管理思路,有效的管理手段,逐步完善的管理工具或管理系统。而俱乐部 的管理平台是比较系统和有效的一种管理手段。 建立背景 一、俱乐部建设概要 长沙现状 目前长沙很多经销店开始运作自己品牌的俱乐部,像永通集团的-正点汽车俱乐 部,华洋集团-华洋车社,广丰-小天鹅会所
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