天创绿洲果汁市场策划方案计划资料.pdf

无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 天创绿洲果汁市场策划方案 上市推广策略 一、行业基本市场情况 中国市场果汁饮料品牌发展历程 国内果汁饮料市场的大规模启动是在 2001 ，当 3 月才上市的统一鲜橙多， 短时间内就出现脱销现象，仅当 的销售额就达到 10 亿元人民币，中国人在碳酸饮 料阶段、饮用水阶段、茶饮料阶段之后进入了果汁饮品阶段。至今，果汁饮料市场的 品牌格局经历了以下三个发展阶段： MM 第一阶段（ 2000 以前）无强势品牌 OO 早在上世纪 80 年代，国内就陆续出现过一些果汁饮料品牌，如露露、椰树、椰 风等，但由于市场培育及自身经营等方面的不足，这些品牌或是昙花一现，或是局限 CC 在某个区域市场内，基本没有力量发动全国的市场攻势。 .. 第二阶段（ 2001 ）统一独占市场在统一之前，并没有一个全国性的大品牌去注 MM 这个市场，但这个市场是存在的，所以，统一鲜橙多一经推出，就取得了巨大的成功。 OO 第三阶段（ 2002 以后）多家品牌围攻统一 CC 统一鲜橙多的成功，不仅大大刺激了统一的业绩，也刺激了竞争对手，从 2002 开 UU 始，可口可乐、康师傅、汇源等国际、国内品牌纷纷跟进，市场呈现出大小品牌在各 55 条战线围攻统一的态势。 .. 二、 2002-2003 度品牌竞争格局 WW （一） 整体竞争格局分析： WW 1 . 存在三股竞争力量 一支是台湾背景的企业统一和康师傅，其主要特点为产品线比较长，以包装的创新和 WW 口味取胜；一支是包括汇源、娃哈哈、养生堂等国内知名企业；还有一支是大的跨国 公司如可口可乐、百事可乐等。 2 . 两个种类的博弈 第一类是果汁含量仅为 5 ％－ 10 ％的低浓度果汁饮料。在这一阵营内，以统一 鲜 橙多 、康师傅 每日 C 果汁和可口可乐 酷儿 为代表；另一类是屈臣氏的 果汁先生 和养生堂推出的 农夫果园 ，它们共同的特点都是复合果汁，一般 由胡萝卜汁和其他几种果蔬原汁调和，再制成 30 ％浓度的果汁。 免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者， 其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。 无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 3 .竞争虽然激烈，机会仍然很多 果汁饮料市场品牌、种类非常多，新厂家不断涌现，很多老牌食品和饮料厂商因 看好这个市场而纷纷生产果汁饮料。虽然品牌和品种众多，各品牌的广告力度也都很