新编管理学基础实训教程教学课件作者曾宪达模块五.pptVIP

模块五 计　划 实训目标 了解目标制定的方法，理解目标管理的基本思想及实施方法； 提高学生对计划的重要性认识，掌握计划编制的方法； 掌握并在日常生活中学会时间管理的方法。 实训手段 案例分析；角色扮演；管理沙龙；管理游戏 实训项目一　目标与目标管理 一、实训目的 通过设计自我目标，让学生懂得目标的重要性，并学会如何制定与实现目标。 通过案例分析和讨论，让学生能够充分理解目标管理的作用及重要性，并掌握如何运用目标管理。 二、基本知识要点 目标的重要性 1.目标是组织进行计划和决策的基本依据 2.目标是高效率的前提，也是业绩考核的基本依据 3.目标是重要的激励手段 目标制定过程 1.环境和追求分析 2.拟订总体目标方案 3.评估各总体目标可行方案并选择决策方案 4.总体目标的具体化 5.目标体系的优化 目标管理的基本思想 1.定义:目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法，它先由一个组织中的上级管理人员、员工一起制定组织目标，并由此形成组织内每一个成员的责任和分目标，明确规定每个成员的职责范围，最后用这些目标来进行管理、评价和决定对每一个部门和成员的奖惩。 2.特点 目标是共同商定的，而不是上级直接下压给下级。 总目标决定分目标。 个人和组织的活动以目标为中心。 考核以目标实现情况为依据。 3.基本思想 以目标为中心 强调系统管理 重视人的因素