新国际贸易理论-公开课件（讲义）.pptVIP

公司的战略、结构和竞争与国家竞争优势 不同国家的公司在目标、战略和组织方式上都大不相同，其竞争优势来自于对它们的选择和搭配上 国内竞争与国家竞争优势 激烈的国内竞争不是一种浪费，相反是创造和保持竞争优势的最有力的刺激因素 模仿效应和人员交流效应可提高整个产业的创新速度 强化竞争程度，促进产业升级 迫使企业走向海外 在日本,15个公司生产照相机,15个公司生产电视机,9个公司生产汽车. 企业战略、组织和竞争 国内竞争很重要 ? 地区集中很重要 ? 持续经营很重要 ? 不断的“升级换代压力”很重要 两组辅助因素:机遇和政府作用 机遇是指重要的新发明、重大技术变化、投资成本的剧变(如石油危机、导致石油成本的飚升)，外汇汇率的重要变化，突然出现的世界或地区性需求、战争等。 机遇的重要性在于它可能打断事物发展的正常进程，使原来处于领先地位的公司的竞争优势丧失，落后国家的公司可利用新机会获得竞争优势。 机遇的利用状况根本取决于四种决定因素 对企业的启示 拥抱逆境:不要害怕竞争和苛刻的顾客 追求质量而非数量:不要一味寻求充裕要素,而应寻求高质量要素. 要集聚,不是与世隔绝.在工业中心找块地方吧 ? 贸易理论的启示 区位影响 先行者优势影响 政策影响 影响产品国际竞争力的因素 规模经济下的国际贸易模式(图5-1) 对图5-1的说明 假设两国： 拥