P6软件在工程进度控制管理中的应用.docVIP

PAGE PAGE 1 P6软件在工程进度控制管理中的应用 　　摘要:P6软件作为一款优秀的项目管理软件，在国际上有极高的知名度，已成为工程项目管理的行业标准，特别是在国际项目管理中得到了广泛应用。在介绍P6软件功能和特点的基础之上，本文以沙特卡扬火炬项目为例，简要分析P6软件在海外项目进度控制管理中的应用，进一步简要分析了P6软件在工程进度控制管理中的应用难点,并总结指出管理体制的不断创新、人员机制的合理配置是用好P6软件的关键。 　　关键词:P6软件；进度控制管理；火炬项目 　　Abstract:TheP6softwareasanexcellentprojectmanagementsoftware,hasahighvisibilityintheinternationalarena,hasbecometheindustrystandardforprojectmanagement,especiallyhavebeenwidelyappliedininternationalprojectmanagement.BasedontheintroductionofP6softwarefunctionsandfeatures,theSaudiKayantorchprojectasanexample,abriefanalysisofP6softwareinoverseasprojectprogresscontrolmanagementapplication,furtheranalyzestheapplicationofP6softwareinprojectschedulecontrolisthedifficultiesinmanagement,reasonableconfigurationandsummarizethemechanisminnovation,pointsoutthatthepersonnelmanagementsystemisthekeytomakegooduseofP6software. 　　Keywords:P6;schedulecontrol;torchproject 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号： 　　近年来,由于工程项目管理受到专业众多、交叉施工以及工程设计、设备和材料的采购运输等因素的影响,使得工程建设的工期、质量以及造价等方面无法真实而动态地反映出来，最终导致项目不能按期完成。提高P6软件在工程进度管理中的应用,使整个工程项目的建设和施工在可知可控、安全有序的状况下运行的重要手段。 　　1P6软件的功能及特点 　　P6软件作为专业的工程项目管理软件，能够满足工程进度控制、费用控制和资源管理等诸多要求。特别是进度控制管理，它能动态地反映出外部因素变化对工程进度的影响，并及时做出相应的调整。此外，P6作为商业软件，能够共享数据资源，使得众多工程参与者（如业主、承包商）可以同时在同一个工程组的不同子工程内按授予的不同权限进行读写等操作，共享同一个P6工程数据库的数据。 　　正是由于P6软件对完成项目规定的工期目标控制的关键性作用，使其得到了业界的普遍赞誉和享有极高的知名度。尤其是在国际大中型工程项目管理中，P6软件成为众多业主、承包商计划执行报告的标准格式。中石化南京工程公司（以下简称公司）在海外沙特卡扬火炬项目中成功采用P6软件进行进度控制管理，取得了一定成效。 　　2P6软件在沙特卡扬火炬项目中的应用 　　2.1卡扬火炬项目介绍 　　火炬项目是公司承揽沙特卡扬150万吨/年乙烯联合装置的一部分,位于沙特东部Jubail工业城内，合同工期为九个月。该项目合同范围包括高、低空火炬以及公用工程配套设施,剩余钢结构、设备与管道、电气仪表、防腐保温以及新增土建工作。 　　火炬项目的施工具有以下两个显著特点：一是高空火炬塔架净高123米,总重1050吨,是公司迄今为止安装最高的钢构架,施工难度大。二是地火炬系统是公司第一次承建,共计26台地面燃烧器,1329个燃烧喷嘴,处理量2,000,000kg/h,工艺复杂,自动化程度高,内部清洁度要求高,管理难度大。 　　2.2P6软件在卡扬火炬项目进度控制管理中的应用 　　针对火炬项目的施工特点，项目部以P6软件为管理核心,计划管理和现场施工紧密结合,协助协调项目的各项管理工作；严格执行项目P6计划,加强图纸、材料、设备的追踪,为项目管理提供必要信息；利用Mile-Marker进度检测系统,使施工进度实现量化、标准化,为施工总体决策提供依据。以下以卡扬火炬项目施工进度控制为例，对P6软件在工程进度管理中的应用进行简要分析。 　　2.2.1总体进度控制计划编制 　　⑴P6编码体系建立 　　P6的编码体系包括WBS和作业分类码。项目工作分解结构(WBS)