公司招聘管理体系附表格.docVIP

公司招聘管理体系 招聘目的与原则 为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。 招聘的组织管理 一般人才招聘工作由行政人事部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），行政人事部负责协助。 招聘方案制定 招聘需求 1.1制定人力资源需求计划的基本依据：未来组织结构的预测、人员供求关系、现有人员的调配培训等。 1.2行政人事部在人力资源需求与供给预测的基础上，制定出年度的人力资源需求计划。 1.3各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，可以由部门主管填写《招聘申请表》，报主管领导、总经理批准后，由行政人事部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。 招聘形式 2.1招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。 2.2招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。 招聘前的调查 3.1外部环境信息的收集 3.1.1行业经济形势； 3.1.2当地市场劳动力的供求情况； 3.1.3国家调控政策的相关情况； 3.2公司内部信息的收集 3.2.1增加或减少劳动力规模； 3.2