业绩绩效考核指标——宣传、法务管理员.docVIP

业绩绩效考核指标——宣传、法务管理员 序号 KPI 指标解释 评分计算标准 考核 周期 信息 来源 数据提供者 1 外部宣传工作完成率 已完成的对外宣传工作/计划的对外宣传工作×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 工作记录 集团办公室 2 内部宣传工作完成率 已完成的内部宣传工作/计划内部宣传工作×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 工作记录 集团办公室 3 对外宣传中重大失误情况 对外宣传中重大失误次数 满分100分，每出现 次减 分，最低0分 年度月度 部门工作记录 集团办公室 4 集团各类制度文件的合法性审核情况 公司制度文件中被发现和现行国家法律不相符的条款数 1）满分100分，每出现 条，减 分 2）出现严重不符，存在重大法律风险隐患的每条减 分 年度月度 集团公司制度文件 集团 领导 5 制度文件法律审核的及时率 及时审核的公司制度文件数/公司制度文件总数×100% 1）=目标值，得100分； 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低0分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 工作记录 集团办公室 6 合同审查失误次数 合同审查失误次数 1）满分100分，每出现 次一般性失误，扣 分 2）出现重大失误造成损失累计超过 万元的，得0分 年度月度 工作记录 集团办公室/业务部门 7 合同评审的及时性 及时评审的合同数/应该评审合同的总数×100% 1）=目标值，得100分； 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低0分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 工作记录 集团办公室 8 法律纠纷协调成功率 协调成功的法律纠纷数量/考核期内法律纠纷总数量×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 法律纠纷记录 集团办公室 9 法律培训、宣传计划完成率 实际开展法律培训、宣传的次数/计划开展法律培训、宣传的次数×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 培训计划培训记录 人力资源部 10 参加培训时间 ∑月度参加培训时间 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 ，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 ，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 培训记录 人力资源部 序号 GS 指标解释 超过目标 达到目标 未能达到目标 考核周期 信息 来源 数据提供者 2－3 2 1－2 1 合同审查质量 合同审查严格性、效率高低、风险控制程度、审查意见价值大小 合同审查严格、审查效率高、合同风险能够得到事前控制，提供了非常有价值的审查意见 合同审查较为严格、审查效率一般、合同风险基本能得到控制，提供了比较有价值的审查意见 合同审查不严格、审查效率较低、合同风险没有得到有效控制，审查意见价值较小 年度月度 公司合同 集团办公室 2 投资项目风险控制与制度流程制定的及时性与有效性 投资项目中风险控制与流程制度制定的及时性与有效性情况 在公司的投资项目中能够迅速提供法律的支持，及时制定科学、合理的风险控制制度与流程 在公司的投资项目中能够比较及时制定比较合理的风险控制制度与流程 在公司的投资项目中，法律支持工作不及时，设计的风险控制制度流程难以发挥作用 年度月度 项目投资法律制度及流程 集团办公室 3 工商事务中法务工作及时性 在公司的工商事务中法务工作的及时性 在公司的工商事物中，能够从法律专业的角度出发，及时提供法律指导和支持 在公司的工商事物中，能够从法律专业的角度出发，比较及时地提供法律指导和支持 对于公司是工商事务的法律工作，反应较为迟缓，不能及时提供满足需要的法律支持 年度月度 工作记录 集团办公室 4 预防和控制知识产权法律风险工作采取措施的有效性 预防和控制措施的有效性 预防和控制措施非常有效，能够完全规避知识产权使用的潜在法律纠纷风险，并保护公司的知识产权不受侵犯 预防和控制措施基本有效，基本能够规避知识产权使用的潜在法律纠纷风险，并保护公司的知识产权不受侵犯 预防和控制措施不健全，无法规避知识产权使用的潜在法律纠纷