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企业战略成本管理 企业战略成本管理 主讲: 贾虎 1 - 1 - 企业战略成本管理 么是战略成本管理 战略成本管理三要素 作业成本法与作业成本管理 企业成本控制的基本思路 企业业务流程再造 2 - 2 - 成本控制是一门花钱的艺术，而不是 节约的艺术。以节约为成本控制基本 理念的企业只是土财主式的企业，他 们除了盘剥工人和在原材料上大打折 扣以外，没有什么过人之处。所以， 我们需要学习现代企业应有的成本控 制战略以及方法。” 吴敬琏 3 - 3 - 一 什么是企业战略成本管理 从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理 （Strategic Cost Management，SCM）思想，是上世纪80 年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。20世 纪90年代以来，对这一思想与相关方法的讨论日趋深入， 日本和欧美的企业管理实践也证明了这是获取长期竞争优 势的有效方法。 战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产 物，是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性 变革。战略成本管理 是以战略的眼光从成本的源头识别 成本驱动因素，对价值链进行成本管理，即运用成本数据 和信息，为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信 息，以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。 “成本优势”是战略成本管理的核心。而传统的成本 管理是要实现“降低成本”。 4 - 4 - 传统成本管理方式的缺陷 v忽略战略目标的实现 v成本管理的内容片面 v忽视了战略成本动因 v成本信息的扭曲 5 - 5 - 二战略成本管理的三要素 p企业价值链分析 --内部价值链分析 --行业价值链分析 --竞争对手价值链分析 p企业战略定位分析 p企业成本动因分析 -- 战略成本动因 -- 作业成本动因 6 - 6 - 基于价值链的供应商成本管理 v供应商关系的改善 v产品设计阶段的合作 v供应商零部件制造阶段的合作 v供应商供货阶段的合作 7 - 7 - 基于价值链的客户成本管理 v顾客服务成本管理 §顾客关系的改善 §顾客服务成本的管理 v顾客的选择 §客户收入分析 §客户成本分析 §客户盈利分析 8