安3施工组织设计.docVIP

施工现场 安全生产 保证体系 管理资料 施工组织设计 安 3 工 程 名 称: 总(承)包单位: 建 设 单 位: 监 理 单 位: 目 录 安3 序号 内 容 页 码 1 安全技术管理制度 1-1 项目安全技术管理制度 1-2 危险源评价方法及评价标准 1-3 危险源辨识、风险评价清单 1-4 重大危险源清单 1-5 项目部资料签署办法 1-6 《施工组织设计》编制统一要求 1-7 《应急预案》管理办法 2 本工程施工组织设计 附：《施工组织设计（方案）会签表》 3 本工程专项施工方案 3-1 临时用电施工组织设计（方案） 3-2 脚手架工程施工方案 3-3 基坑支护施工方案 3-4 模板工程施工方案 3-5 起重吊装施工方案 3-6 物料提升机、塔吊安装（拆卸）施工方案 3-7 其它施工方案（应急预案、文明施工等） 附：《施工组织设计（方案）会签表》 3-8 应急预案、演练评审记录 项目安全技术管理制度 认真严格执行国家颁发的“建筑法”“安全生产法”及省市行政主管部门对安全生产工作所制定的各项规定。 由项目技术负责人组织，科学认真地编制工程施工组织设计和各分部各分项的工程施工方案，在方案中作到有针对性的制定出切实可行的安全技术措施，并上报公司工程部审核、总工批准后，方可实施。《施工组织设计》要求按公司“《施工组织设计》编制统一要求”编制。 科学合理的安排工程进度计划，在计划安排过程中应将工程中设置安全 防护设施的工作列为正式工序，并给予必要的时间保证。 在制度措施时应尽量考虑改善劳动条件，减轻重体力劳动，降低噪音扬 尘，化工材料等对职工的危害。 对职工进场前应即时开展各种培训教育，每一分项工作在施工前应对职工进行详尽的安全技术交底。坚持先教育后进场，并覆盖完全。 在具体的作业面做到随时纠正职工的违章操作行为，防止任何安全事故的发生。 对于定期安全检查资料应和各种技术资料一样作到同步记录及时归档。 凡按公司《管理程序文件》4.3.3确定的重大危险源必须有专项方案和预案。同时作业时填写《重大危险源施工作业报批表》、《重大危险源施工作业监控表》。 《预案》按公司“《应急预案》管理办法”执行。 审核人 批准人 四川省国祥建设工程有限公司 四川省国祥建设工程有限公司 项目部 危险源资料 危险源评价方法及评价标准 危险源辨识、风险评价清单 重大危险源清单 编制人： 审核人： 批准人： 生效日期： 年 月 日 危险源评价方法及评价标准 作业条件高危风险性评价方法 即 D=L*E*C法 L－发生事故或危险事件的可能性 E－暴露于潜在危险环境的频率 C－发生事故产生的后果 三个主要因素的评分方法如下表： 表一： 发生事故或危险事件的可能性分数值（L） 暴露于潜在危险环境的频率分数值（E） 发生事故产生的后果分数值（C） 分数值 事故或危险情况发生可能性 分数值 事故或危险情况发生可能性 分数值 统计损失（万元） 发生事故产生的后果 人数 10 完全可能预料 10 连续暴露 100 * ≥1000 大灾难，许多人死亡 7人以上 6 相当可能 6 每天工作时间暴露 40 500-1000 灾难，数人死亡 3--7 3 可能，不经常 3 每周一次暴露 15 100-500 非常严重，一人死亡 1 1 可能性小，完全意外 2 每月一次暴露 7 50-100 严重，重伤 多人 0.5 很不可能，可以设想 1 每年几次暴露 3 10-50 重大，致残 至少1人 0.2 极不可能 0.5 非常罕见暴露 1 1-10 引人注目，需要救护 轻伤 0.1 实际不可能  评价结果分类及控制要求 表二： 分数值 危险程度 ＞320 极其危险，不能继续作业 160-320 高度危险，要立即整改 70-160 显著危险，需要整改 20-70 一般危险，需要注意 ＜20 稍有危险，可以接受 重大危险源的确定： 当符合以下条件之一者，确定为重大危险源： Ⅰ D≥160； Ⅱ 发生过事故，目前尚无有效控制措施的； Ⅲ 违反法规强制性规定，预计可能会导致重伤以上事故发生的危险源； Ⅳ 相关方强烈关注的危险源； Ⅴ 最高领导者要求重点关注的危险源。 附表：《危险源辨识、风险评价清单》和《重大