精实生产生产线再造革命-流线生产七要诀-公开课件（讲义）.pptVIP

生產線再造革命一貫化.一個流.同步化.流線生產 流線生產七要訣 要訣一:意識革命化 要訣二:產品別垂直化-1 意指:要以產品別為主軸，來作為生產線機器設備布置的準則。 傳統生產: 以機能別水平式的布置- 例如:車床組、銑床組、鑽床組、裝配組…等 ANPS流線生產: 以產品為主軸的布置-例如:大扳手線、中扳手線、小扳手線… 要訣二:產品別垂直化-2 要訣三:生產線複數化 意指:將一條大線分成多條小線 一條大線(粗流而慢): 生產作業批量會過大，造成停滯等待時間過長，而使交期變慢。 多條小線:(細流而快) 生產富於彈性，可達到下列優點： 1.交期較快 (生產批量較小) 2.效率較高 3.少量生產 4.多樣生產 (開多條不同產品的線) 5.大量生產(多條線一起生產一樣的產品) 要訣四:物流整流化-1 整流化的第一種方式:工程分割法 水平布置 要訣四:物流整流化-2 整流化的第二種方式:合流整理 要訣五:流量一個化 一個流:每個工程每次僅做一個產品，之後就立即往下一工程繼續加工下去。 一板流:每個工程每次完成一個棧板的量，再往下工程。 一箱流、 一堆流 …以此類推。 一板流 ?一箱流?一堆流?十個流?五個流?二個流? 一個流 要訣六:布置彈性化 要訣七:工程同步化 工程同步化:該產品所需的第一工程開始，到最後一個工程為止的機器設備都能連接起來，併在同一條生產線內。 ?設法將分離的工程併入主線，變成一貫性的同步化生產，配合逆時針U形流向的流線生產線布置。 .tw * Presenter Job Title * Presenter Job Title 改善最大的困難 不在技術面 ~~~而在 人際面~~~ 每個人的觀念要先能改變 對一個流的流線生產的正確認知 持續不斷地朝一個流流線生產之理想境界邁進，不斷努力改善 有問題就要改善 車床組 銑床組 鑽床組 裝配組 大扳手 中扳手 小扳手 機能別水平布置 車床 車床 車床 銑床 銑床 銑床 鑽床 鑽床 鑽床 裝配 裝配 裝配 產品別垂直布置 (機器設備一對一連結) 傳統: ANPS: A1 A2 B1 B2 B3 B4 C1 C2 亂流 垂直布置 A1 A2 B1 B2 B3 B4 C1 C2 產品布置 A1 B1 B2 C1 流線 A2 B3 B4 C2 整流 (工程分割) 水平布置 A1 A2 A3 B1 B2 C1 C2 C3 亂流 A1 A2 A3 A1 A2 A3 B1 B2 C1 C2 C3 C3 B1 B2 B3 C1 C2 流線 整流(合流整理) 垂直布置 產品布置 批量流 要走一個流就要設法取消容器 ，按部就班，經年累月去改善 布置彈性化 線的彈性 機的彈性 人的彈性 二字形布置 逆時針方向 小型化設備 滑輪化裝置 多工程操作 能走動作業 * *