标准装配作业定义操作指导制定和持续改善的运用 .pptVIP

* 方式三 在作业组合方面的注意点之一是“定期操作和异常处理操作的分 离” 一般情况下，在制作标准作业时，常采用左图的方式给操作者进 行作业分配， 操作者在左图所示的区域内进行定期操作和异常操作， 按 这样分配工作方法 会由于异常处理时间无法计算而放松对人员配备的设 想，不想因为异常处理 时间的延迟而发生停线；另外按照本来的设想必 须进行的质量检查、刀具的更换等异常处理工作会马虎的事情。 按右图，如果将定期操作汇集到一位操作者，异常操作分配不同人，这样会 使得定期作业完成容易一些。 * 方式三在作业再分配方面的注意点之二“工作范围大的作业”进行再分配原则 一般情况下，方式三的操作者数量比方式一和方式二的人员要少，在这种情况下，追求一个人工的作法相当困难，但从公司的整体利益考虑，不仅仅将生产线上的操作者作为思考对象，同时还要联系到物流人员，既从在的范围思考进行作业的再分配，这样可能性会存在。 按上图，将原有的物流搬运F进行的原材料的投入作业、搬运作业分别分配给生产线以外的人员和其它搬运人员D和E，可以节省搬运者F。 * 　　 这个图表示的是改善的步骤： 按分析现状，设定目标改善活动，确认目标、标准化的步骤改善。 首先，分析现状作