北京市房山区韩村河新农村建设的启示.docVIP

北京市房山区韩村河新农村建设的启示 北京市房山区韩村河改革开放以来，在田雄为班长的党委一班人带领下，走出了一条“以建筑业为龙头，带动集体经济全面发展，实现村民共同富裕，三个文明显著提高”的共建共享之路，把贫穷落后“寒心河”建设成为别墅成排的生态型花园式社会主义新农村。韩村河成功建设新农村经验我认为主要有以下三条： 一、有一个好基层领导班子，是建好新农村的关键。 韩村河之所以能够快发展，关键在于有一个好的支书和好的领导班子。该村在村党委书记田雄带领下，一方面坚定不移抓经济建设，把一个只有34人组成的建筑队建设为拥有56亿资产，5万余员工的韩建集团，带动集体经济壮大；另一方面抓班子队伍建设，订立九条规矩来建设班子，做到领导班子成员收入在中下层干部平均收入以下，近20年，领导班子成员应拿未拿达1500万元，享受在后，村里几名主要村干部是最后一批搬进楼房的，比第一批整整晚了6年。村干部自身言行让群众认识党、拥护党、自觉跟党走，凝聚人心，形成建设新农村合力。 二、找准了一条发展路子，是建好新农村前提。 韩村河的发展，是1984年在田雄带领下，组建34人建筑队开始起步，由于该企业不断寻求发展，公司不断壮大，良好信誉占领北京建筑市场，成为年产值30多亿元的大型建筑企业，企业发展壮大集体经济，先后安排资金用于教育、医疗、福利事业，投资3000万元建成教育中心，投资4000多万元建成农业科技园，投