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加强铁路施工管理 摘要：随着我国改革开放的进一步深入和西部大开发战略的实施，铁路这一促进国民经济发展、拉动内需的基础设施建设必将起着越来越重要的作用。加强铁路工程项目施工管理控制，是提高铁路建筑施工企业竞争力的必然途径，本文从质量管理、进度管理、成本控制三方面，阐述了相应的控制对策。 关键词：铁路 特点 施工 管理 我国已加入WTO，铁路建设将面临一次重大的挑战，在这种形势下，中国铁路建筑业的选择必然要“两手抓”。一手抓不利因素的消除，把和国际惯例无法接轨的进行尽快彻底的改革;一手抓有利因素的机遇，把符合国际惯例的做法予以扶持和重点发展，使它们在重新配置资源分布及提高资源配置率方面发挥主要作用。随着入世后竞争态势和国际承包商进入趋势的加强。中国铁路建筑业必须着眼于长远发展，坚持以创新为主线，认真研讨新形势下铁路工程项目管理的发展方向，加强铁路施工管理，抢占市场竞争的制高点，迎接新的挑战。 一、铁路工程项目的特点 铁路工程项目是最为常见也是最为典型的项目类型，它除了一般工程项目所具有特点以外，还具有其他特点。 1、工程项目共有的特点 有明确的时间限制。人们对工程项目的需求有一定的时间限制，希望尽快实现项目的目标，发挥 项目的效应。铁路工程项目同样具有明确的时间要求。 （1）有资金限制和经济性要求。任何工程项目都有财力的限制，必然存在着与任务相关的(或相匹配的)预算 。随着