注重四个强化实施无盲点管理全力以赴确保围垦造堤工程“零事故”.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 注重四个强化 实施无盲点管理 全力以赴确保围垦造堤工程“零事故” 一、强化领导，构建层层互保的安全生产领导体系 一是坚持领导挂帅。针对围垦造堤工程施工点多面广，水陆同步作业，工程采石量大，安全生产责任较重的情况，他们在施工准备期间，就成立了由园区管委会一把手及投资方、监理方、施工方的法人代表组成的工程总指挥部，既从宏观上实施安全生产指导、管理，又从微观上检查、考核各作业点的安全生产运行状况，查找工程施工过程中的安全隐患，有效地预防了生产安全事故的发生。 二是健全组织机构。工程总指挥部下设办公室、技术组、安全组、评优组和协调组等各职能小组，由管委会、投资方、监理方和施工方四方单位分别派员组成，并明确了机构的职责。四方单位根据工程总指挥部的要求，分别成立工程指挥部。指挥部有安全组、分管安全专职副指挥，监理方有专门分管安全的监理人员，施工方有安全科，班组有安全员，园区安全生产监督机构有工程监管联络员，安全组织机构健全，发挥出指挥灵便、措施同步、协同良好的重大作用。 三是完善管理网络。根据工程总指挥部的安全生产目标管理要求，管委会与投资方、建设单位分别签订了安全责任状，建设单位与施工班组、施工班组与现场人员人员也分别签订安全责任书，将安