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- 2019-10-10 发布于山东
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DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日
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抓安全需创新方法
在安全工作中,如何找到一个既切实可行、具有操作性,又有实际效果的好办法,从而真正起到增强人们安全意识的作用,无疑是我们在安全工作中需要解决的一个课题。
近期,笔者随同媒体采访团去兖矿国泰公司采访时,看到班组工作人员随身携带着“听棒、扳手、抹布”,按照制定好的巡检路线,每小时对区域范围内的设备进行一次检查,通过“听、摸、看、闻、擦”掌握现场设备运行的第一手资料,及时发现现场出现的各类问题。巡检方式除了上述日常操作人员的巡检外,还包括公司领导、各生产车间负责人的安全巡检。
笔者认为,企业在抓安全的过程中,往往是领导层一个劲地往职工头脑里灌输安全意识,并制定安全制度,提出安全要求。然而,这些安全意识、制度、要求很少能变为职工的自觉行动。其结果就出现上面天天抓安全,而实际工作中安全事故却频频发生的现象。究其原因,是企业在安全工作中没有找到一个让职工更能接受的好方法。在日常工作中明确各自的安全管理责任,严格过程控制,跟踪排查到位,及时发现现场存在的各种隐患,明确隐患所在的岗位、整改期限、整改责任人等,并督促及时地落实整改,国泰公司“安全三级巡检法”不失为安全管理的一种好方法。 “安全三级巡检法”好就好在循规蹈矩。做好企业
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