现代商品白羽肉鸡养殖的本质(链接).pptVIP

雏鸡到达前0.5小时： 加水 饮水添加好维生素和开口药； 加入水线和饮水器； 水温18-27℃； 加料 将饲料打入料盘。 小 结 总之：一周的时间虽然很短，但是，管理上的任何失误都会对以后鸡只的生长发育带来难以估量的影响。因此，第一周的重要性无论如何强调都不为过。 一点感言： 我们在养活鸡 鸡也养活了我们 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? 给7天前雏鸡婴儿般的呵护 鸡会在42天后涌泉相报 生长速度：科宝500罗斯308AA+ 饲料转化率：科宝500罗斯308AA+ 抗病力：AA+罗斯308科宝500 如果死淘相同，一只科宝500要比一只AA+多获利5角钱左右 原来的鸡舍和养鸡方法与变化后的肉鸡品种需求不合适了， 　　就规模化养殖来讲“宗是什么呢？”，这个“宗”就是鸡的生理需求和生物学感受，这就是我一直以来强调的“以鸡为本”的意义。以鸡为本是我们静态定位的出发点，我们一切工作的目的和宗旨就是满足鸡对环境和营养的需要，尽量避免和杜绝“应激”。 频繁的专业和职业培训是塑造合格的场长、技术员和员工的重要组成部分。 考核的目的是什么？不是为了完成任务、也不是为了超额完成任务（因为任务本身制定未必合理）、考核的真正目的是激励！激励的前提是奖励，会考核的管理者首先要舍得多奖励、少处罚。 技术分为大概可以分为三类:1、确定性技术，比如看鸡施温、三位一体的环境控制、免疫方法、开口技术等等；2、弹性技术，比如饲养模式、生物安全、饲养密度、饲料设定、光照技术等等；3、创新性技术，比如公母分饲、动物保护、建筑材料、供暖模式、通风模式等等。 　　而创新并非就是让大家去做些没有把握的、离谱的事，而是在自己的现有基础上寻求新的有效模式寻求改进发展。 　　如果你在中游以下水平：虚心学习并积极改善就是创新。 　　如果你觉得自己很优秀了：你就去参观那些养殖发达区域的更优秀的，你去复制他们的一些做法也是一种创新。 　　如果你确实已经很优秀了：你可以试探性地去“改变”一些习惯性的做法，不断“探索”、“更新”、“升级”一些具体做法，去总结、归纳、提炼、推广一些“新”的“更有效”的做法。 暖风管 探头 加药器 控制器 鸡舍内布局（平养） 鸡舍规格：90m×13m×3.2m 建设中的全封闭式鸡舍 此角度能看到纵风机口、窗户、后门、中门 鸡舍规格：90m×13m×3.2m 此角度能看到窗户和侧风机 排风扇 此图为饲养工作区整体图 能看到水帘、料塔等 料塔 舍内结构:13m宽 此图为鸡舍内拍摄，设备还未安装 能看到棚顶结构、窗户、侧风机、大门和中门 微电脑控制系统 中惠寿光鸡场 中惠寿光鸡场 标准化养殖模式（正大） 标准化养殖模式（正大） 标准化养殖模式 标准化肉鸡场 标准化肉鸡场 当前肉鸡养殖的本质： “鸡”的本质——— 为人类提供蛋白质 “白羽肉鸡”的本质—— 高效能的为人类提供蛋白质 “养肉鸡”的本质—— 制造合成“蛋白质” 鸡场是什么？—— 制造合成蛋白质的“工厂”！！！ 模化肉鸡养殖已经不是传统意义上的单纯养殖，而是一个多工种、多部门密切配合的现代化农场。 这在中国农牧业发展史上还是一种新鲜事物 鸡场的“管理”，已不是狭义的饲养管理，而是“企业管理、团队管理、人的管理”！！！ 鸡场要有企业文化和企业理念 要素一 标准化肉鸡场管理十大要素： 做事以鸡为本，尽可能满足鸡 要素二 管理以人为本，才可能满足鸡 要素三 制度和流程，具可行性可操性 要素四 管理者从养殖到生活都要“懂” 要素五 频繁的专业和职业的内外培训 要素六 标准化肉鸡场管理十大要素： 考核的真正目的是激励和改善 要素七 技术的核心在于“做”“可操作性”“执行力” 要素八 定要注重细节，向管理要效益 要素九 创新是降低风险提高效益的佳径 要素十 标准化肉鸡场饲养管理细节和关键点： 关键点一：进雏前准备（预温与饲养参数核查） 关键点二：肉鸡第一周的生长与环控 关键点三：8小时饱食率 关键点四：饮水免疫 关键点五：8-21天环控与保健 关键点六：22-35天环控与保健 关键点七：全程的保温与通风 关键点八：全程的消毒与饮水卫生 8-21日龄：温差、体感温差、防疫、肠道病、补钙、提高免疫前期湿度 22-35日龄：缺氧、强心、减污浊空气、适当控光控食 雏鸡到达前的准备 入雏前48-24小时： 预温鸡舍至32度 夏季提前24小时预温； 冬季提前48-72小时预温； 通常48小时 检查育雏准备情况 饲养面积和饲养密度是否合适？ 灯光照明是否达标？ 料盘和水线乳头是否够用？ 塑料编织布按要求准备好了没有？ 入雏前10