工时管理及标准工时之应用.pdfVIP

-专业提供生产效率管理解决方案 咨询热线：020 工时管理及标准工时之应用 -专业提供生产效率管理解决方案 咨询热线：020 摘要：在我们的生产过程中由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞，所 花费的非生产性时间与具体完成产品的作业内容所花的时间相比其数值是相当 大的。这就使企业的人工成本增高，降低了企业的竞争力。从而产生了工时管理 的概念，在成本、效率、质量等之间，透过有效的工作时间的管理，使企业创造 更大之利润。 工时管理概述 工时管理主要是员工个人工作统计管理功能，生产管理人员可以详细地、逐 项活动地查看生产和即时劳动力数据，特别是活动级劳动力信息，辅助生产管理 人员利用从车间获得的效率数据，实时监控生产流程，并在提高生产率，控制劳 动力成本方面制订科学的企业决策。 产品制造时间构成 说明: 1--指完全依照设计数据，以最佳制造方法所能制出该产品所需的最小时间值。 2--因产品设计缺陷而发生的无效时间。 3--因产品生产过程中设计及操作方法不当所发生的无效时间。 4--因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。 -专业提供生产效率管理解决方案 咨询热线：020-8