地下连续墙喷射混凝土施工设计方案.docVIP

地下连续墙喷射混凝土施工方案 PAGE 地 下 连 续 墙 喷 射 混 凝 土 施 工 方 案 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 15889 编制说明 1 12517 1 工程概况 2 14271 2 施工组织 2 31900 2.1施工部署 2 31607 2.2施工管理组织机构 3 18821 2.3总包项目经理部主要管理人员职责 4 9898 3 施工准备 5 957 3.1技术准备 5 28594 3.2设备准备 6 16438 3.3人员准备 6 30639 3.4材料准备 6 25510 4 主要施工方法 7 74 4.1工艺流程 7 434 4.2混合料配制 7 19631 4.3 操作方法 8 16009 4.4混凝土养护 10 28476 5 各项管理及保证措施 10 3666 5.1质量保证措施 10 4530 5.2 安全施工保证措施 12 18716 5.3 文明施工保证措施 13 29679 5.4工期保证措施 13 PAGE 1 地下连续墙喷射混凝土施工方案 编制说明 1 编制依据 1.1天津市现行的并且适用于本工程的施工、验收规程、规范及各现行的安全操作规程。 1.2《喷射混凝土施工技术规程》（YBJ 226-1991） 1.3《喷射混凝土加固技术规程》（CECS161：2004） 1.4《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 1.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》（50204-2002）（2010年版） 1.6《建筑施工手册》（第五版） 2 编制人员 1 工程概况 2 施工组织 2.1施工部署 2.1.1进度目标 本工程进度目标为15日历天。 2.1.2质量目标 确保本分项工程质量100%一次性通过验收合格。 2.1.3安全目标 无工伤死亡事故、无交通责任死亡事故、无水灾和火灾事故；杜绝重伤事故。 2.1.4施工段划分 本工程施工段划分与二、三道支撑的一致，分为T1～T8，共8个区，具体分区详图2。施工顺序为T4→T5→T6→T7→T8→T1→T2→T3。 2.2施工管理组织机构 总包组织机构见图3。 2.3总包项目经理部主要管理人员职责 1）项目经理 （1）代表公司履行工程承包合同及与分承包工程合同相关的责任。 （2）负责项目的全面管理工作，是工程质量第一责任人。 （3）组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。 （4）批准项目需用资源的计划。 （5）审核分包合同，按授权范围签署分包合同。 （6）主持并批准分部分项工程的施工方案及对施工总进度计划的重大修改和调整，批准季、月生产计划。 （7）主持项目工作会议和重大协调会，审定或签定对内或对外的重要文件，颁布项目各项制度与通告，负责审批文件、变更的发放范围。 （8）贯彻执行公司的规章制度。 （9）主持工程竣工验收。 2）生产经理 （1）掌握工程施工图纸和各项技术要求，按合同要求、施工组织设计、施工验收规范及施工操作规程监督和指导施工。 （2）保持与建设方的密切联系，及时掌握业主的建设意图和对各项工作的意见及要求，及时调整施工布置和措施。 （3）牵头落实施工方案实施及各种质量保护措施。 （4）监督 并协调分包单位建立并完善质量、安全保证措施。 （5）及时了解并掌握工程进度情况，对进度计划和措施及时作出必要而合理的调整。 （6）主持召开有分承包单位和主要管理人员参加的例会，在总结评比的基础上提出具体要求，并检查落实情况。 （7）负责处理工程质量事故，审批在质量中的各种奖励和罚款。 （8）组织分部、分项、单位工程质量检查验收工作。 （9）制定并评估现场管理人员工程质量管理目标及奖罚措施。 （10）直接领导安检部、物资设备部、各专业施工队的工作。 3）项目总工 （1）在项目经理的直接领导下对本项目质量负总的领导责任。 （2）认真惯切执行党和国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 （3）参加图纸会审、施工组织设计以及施工方案的编制，编制本项目质量保证计划，按时提出月季度进度计划。 （4）编制单位工程和结构复杂施工项目的安全技术措施方案，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施方案，审查施工方案（设计）中的安全技术措施，并督促实施。 （5）负责本项目分部、分项施工方案的编制交底，组织有关部门和有关单位，解决施工中的不安全的重大技术问题。 （6）在采用新工艺、新技术、新材料、新机具时负责编制安全操作规程和安全技术措施。 （7）参加重大质量事故的调查和分析，并作出技术鉴定和提出改进措施。 3 施工准备 3.1技术准备 3.1.1基层处理。认真检查作业面，及时将连续墙面土、松散混凝土