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2019-10-12 发布于广东
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向参加西南财经大学总裁培训班的学员们问好！一、市场经济对企业的要求： 1. 公平竞争 2. 诚信为本 3. 规范经营 4. 制度运作 1. 资产的个人所有，个人经营二、企业资产运作的三个阶段： 2. 资产的个人所有，家庭经营 3. 资产的个人所有，法人经营三、现代企业制度的内涵： 1. 产权明晰 2. 权责明确 3. 政企分开 4. 管理科学公司制四、现代企业制度的具体形式：有限责任公司股份有限公司四、现代企业制度的具体形式：公司制有限责任公司股份有限公司 1.股东人数不同 2.注册资本金不同 3.股份是否撤细 4.是否发行股票 5.设立方式不同公司制有限责任公司股份有限公司四、现代企业制度的具体形式： 6. 是否需特殊批准 7. 股份可否自由转让 8. 董事长总经理可否同为一人 9. 是否设立股东会 10. 财务信息是否公开五、企业激励机制的构建 1. 模拟“军衔制” ——经营层的期股与期权五、企业激励机制的构建 2. 分离子公司 ———让高管人员自立门户六、企业约束机制的构建 1. 模拟“招生制” ———法人内部治理结构六、企业约束机制的构建 2. 财务监理 ——强化企业与项目的内控 TEL Email:yjr@ctbu.edu.cn