职位分析技术与方法-公开课件（讲义）.pptVIP

職位分析技术与方法 廖明智 2007.3.6 綱要 第1章 職位分析在企業管理中的地位與作用 第2章 職位分析的歷史與趨勢 第3章 職位分析方法 第4章 職位描述的構建 第5章 任職資格的構建 第6章 職位分析的應用 為什麼要做職位分析？ 什麼是職位分析？ 職位分析，又稱工作分析、崗位分析或者職務分析。 一種基礎性的組織與人力資源管理工具 以戰略為導向，以組織為基礎，並與流程相銜接的工作 對職位信息進行收集、整理、分析與綜合的一系列工作程序、技術與方法。 其成果以職位說明書、職位分析報告等為主 職位分析的成果---职位说明书 職位說明書 （1）職位描述，主要對職位的工作內容進行概括，包括職位設置的目的、基本職責、組織圖（職位在組織中的位置）、業績標準、工作權限、職責履行程序等內容 （2）職位的任職資格要求，主要對任職人員的標準和規范進行概括，包括該職位的行為標準，勝任職位所需要的知識、技能、能力、個性特征以及對人員的培訓需求等內容。職位說明書的這兩個部分並非簡單的羅列，而是通過客觀的內在邏輯形成一個完整的系統。 样板 職位分析的成果---职位分析报告 職位分析報告 主要用來闡述在職位分析的過程中所發現的組織與管理上的問題和矛盾，以及對這些問題和矛盾的解決方案。 具體包括： 組織結構與職位設置中的問題與解決方案、 流程設計與流程運行中的問題與解決方案、