企业核心人才的股权激励方法.docVIP

企业核心人才的股权激励方法 股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。很多企业在对员工的长期激励过程中都会引入股权激励的模式，这种激励方式在上市公司中更为常见，除了股权之外，企业还可以使用期权、增量期权、期股期权的方式。 经过多年的实践研究总结认为股权激励对于企业的好处有以下几点： 其一，有利于调动员工的工作积极性，提高员工对企业的归属感与责任感，强化组织的凝聚力和战斗力。通过股权激励的手段让员工持有公司的股权，使得其拥有了公司的一部分，这个过程完成了员工身份上的一个转变。从雇员变成了股东，是一次身份上的质变。而这种从雇员到合伙人的身份质变带来的必然是工作心态上的极大改变。员工的自身利益通过股权和公司的利益直接挂钩，基于维护自身利益的考虑，持股的员工会更加自觉自发地关心公司的发展。股权激励的基本出发点就是把企业的利益与员工的利益相关联。提高员工的忠诚度，最大限度的激发其工作热情。 其二，防止人才流失，保持核心员工的忠诚度。现代企业中一直存在的一个问题是核心员工缺乏安全感，没有安全感就很难产生归属感和忠诚度，进而容易引起人才的流失。这对于企业的长期发展来说是极其不利的，因为经常性的人员流失使得企业战略的连贯性受阻，而且人员流失导致的重新招聘和培养新员