成功主管应具备的条件.ppt

成功主管應具備的條件 成功主管應具備的條件 基層主管應具備的條件 主管與非主管的差別 主管本身的內函 如何培養自我 第一節 主管与非主管的差別 1. 管理范圍不同 第一節 主管与非主管的差別 2. 職責范圍不同 第一節 主管与非主管的差別 3. 形象的差異 第一節 主管与非主管的差別 4. 思維上的差異 第一節 主管与非主管的差別 5. 位階上的差異 : 第二節 主管人員應具備之條件 2. 不要擺出主管的架子 第三節 如何培養自我 1.要有非常強烈的學習心 基層主管應具備的條件 主管與非主管的差別 主管本身的內函 如何培養自我 * * 主管人員： 做好本份工作，並負責整 個團隊績效. 非主管人員(基層人員)： 把我的本份 工作做好; 成功主管應具備的條件(共三節) 主管人員： 管理整個團隊所負責的事情, 所經管的物品. 非主管人員(基層人員)： 是管理其所負責的事情、物品; 成功主管應具備的條件(共三節) 謹言慎行; 要有犧牲奉獻的精神(時間/物質); 要有培育的精神； 不得有抱怨的情緒. 成功主管應具備的條件(共三節) 非主管人員(基層人員)： 可小我,以自我為中心,本位主義. 有賴主管去開導. 成功主管應具備的條件(共三節) 主管人員： 要大我,以團隊為中心.講我們, 不要開口說你、我、他. 主管人員傳達問題要懂得承上 啟下,而非主管人員只有承上. 成功主管應具備的條件(共三節) 主管承上啟下的作用: 承上：合理建議或反映. 啟下：讓對方能听懂之解釋,能接受之說明. 成功主管應具備的條件(共三節) 3. 要有寬容之心 -即主管本身的內涵 1.要去信賴你的部屬 4. 執行力 5. 要了解部屬，提攜部屬 成功主管應具備的條件(共三節) 2. 提升你的意志管理 3. 提升你的判斷力 4. 要知人善任，善於用人 5. 加強你的情緒管理(EQ)