检测公司组织架构与岗位编制.docVIP

组织架构及岗位编制 一、组织机构及编制 二、定员定岗 序号 岗位 人员 1 总经理 市场总监 2 技术检验部主任 3 综合管理部主任 4 理化检测组组长 5 仪器检验组组长 6 采样组组长 7 理化检测组员 8 仪器检验组组员 9 采样组组员 10 质控组员 11 后勤组员 1 12 业务员 13 业务员 14 业务员 2 岗位职责 1、技术检测部主任 （1）在总经理的领导下， 分管检验检测和技术管理工作， 领导公司技术检验部的工作， 是技术检验部检测质量与安全第一责任人，定期或不定期向总经理汇报工作，向总经理负 责； （3）带领分管部门人员认真贯彻执行国家产品质量监督检验工作的方针、 政策、法律、 法规、公司的各项规章制度和公司的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》； （4）组织制定检验计划，合理安排调度检测人员，提高检测效率，按时完成各项检测 任务，并及时、准确出具检验报告； （5）采取有效措施引导、激励本部门人员不断学习专业知识，了解行业检测方法与技 术的发展动态，不断创新； （6）组织建立仪器设备维保管理制度，提高设备使用效率，降低仪器设备故障率； （7）组织制定、审核本部门有关的检测规程、实施细则、自校规程等； （8）对发生的各种检验质量事故（检测数据偏差较大或数据错误等） 及时组织查找原 因采取有效处理措施，并向总经理汇报； （9）建立健全本部门的各项管理办法及工