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以策略藍圖導入新產品開發 T-Plan product- 2007 歐洲創新研發管理研修團 第一組：策略技術藍圖個案報告 組員：李心琦、陳明發、鄭豐宗、王秉豐、劉文君、李泰成 1 以策略藍圖導入新產品開發 T-Plan product-technology 2007 歐洲創新研發管理研修團 第一組：策略技術藍圖個案報告 摘要 以 X 公司為例，其技術核心為微波。微波技術目前廣泛被應 用在不同產業， 如科技產業應用在微波電漿蝕刻 、電漿清洗、 奈米碳管、微波燒結…。而傳統產業則利用微波在產品上去除水 分及快速加熱之能力，達到縮短時間及有別於熱傳加熱之特性 ， 如微波農產品、微波油炸、微波萃取…。 本文以 X 公司利用微波在食品設備上之應用，提出二款設備開發過 程中各個面向之思考及策略藍圖。就公司未來發展導出以下方向。 ? 根基仍著重以微波進行加熱之產業，使公司有一定之收益。