企业高级人才流失的原因与对策研究人力资源管理经.docVIP

论国有企业高级人才流失的原因与对策研究 PAGE PAGE PAGE IV 论国有企业高级人才流失的原因与对策研究 摘 要 在竞争日益激烈的市场经济下，人力资源已成为企业的第一资源，企业间的竞争归根到底是人才的竞争。近年来随着国家宏观经济结构的大力调整，非公经济快速发展，人才争夺愈演愈烈，而国有企业在这场“战争”中处于劣势。大量高素质人才的流失，给企业带来巨大损失的同时也制约了国有企业的发展。本文从人才流失的背景、现状；人才流失对企业的影响；人才流失的原因以及应对之策等几个层次对国有企业的人才流失加以分析。 【关键字】 国有企业/人才流失/原因/对策 Problems and Strategies on Brain Drain of State-owned Enterprises ABSTRACT In an increasingly competitive market economy, human resources have become the first enterprise resources; competition among enterprises in the final analysis is the talent competition. In recent years, as the countrys strong macroeconomic structural adjustment, the rapid development of non-public economy, intensified competition for talent, and state-owned enterprises in this war at a disadvantage. The loss of a large number of high-quality talent, a great loss to the enterprise while also restricting the development of state-owned enterprises. This brain drain from the background, status; the impact of brain drain on the enterprise; the reasons for brain drain; policies to deal with several levels of brain drain on the state-owned enterprises to be analyzed. Keyword state-owned enterprises, brain drain, reasons, strategy 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 摘 要 I ABSTRACT II 引 言 - 1 - 1 我国国有企业高级人才流失的现状及影响 - 2 - 1.1 我国国有企业高级人才流失的现状 - 2 - 1.1.1 人才流失的含义 - 2 - 1.1.2 国有企业高级人才流失的去向分析 - 2 - 1.2 国有企业人才流失产生的影响 - 3 - 1.2.1企业成本的增加 - 3 - 1.2.2 损害企业的形象 - 4 - 1.2.3 严重影响企业的发展 - 4 - 2 国有企业高级人才流失的原因分析 - 4 - 2.1 国有企业人才流失的个人因素 - 5 - 2.1.1 职业生涯规划不合理 - 5 - 2.1.2 个人发展受限 - 5 - 2.2 国有企业人才流失的企业因素 - 6 - 2.2.1 薪酬水平低 - 6 - 2.2.2 管理层管理体制落后 - 6 - 2.2.3 不完善的选人、用人体制 - 7 - 2.2.4 国有企业整体氛围差 - 8 - 2.2.5 企业发展状况不佳，影响人才的发展 - 8 - 2.3 导致国有企业人才流失的社会因素 - 9 - 3 国有企业人才流失的对策研究 - 9 - 3.1 制定合理的薪酬制度 - 9 - 3.1.1 合理薪酬制度的重要性 - 9 - 3.1.2 如何制定合理的薪酬制度 - 10 - 3.2 科学设计，完善人力资源规划 - 10 - 3.3 建立健全员工激励机制 - 11 - 3.3.1 物质激励 - 11 - 3.3.2 精神激励 - 12 - 3.4 建立科学的绩效评估机制 - 13