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复习与思考练习题 单选题 1、推动式的供应链运作方式是以（B ）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。 A、供应商 B、制造商 C、分销商 D、零售商 2、下列属于有效性供应链特征的是（ C ） A、配置多余的缓冲库存 B、采用模块化设计 C、绩效最大化、成本最小化 D、安排好零部件和成品的缓冲库存 3、对QR的叙述下列不正确的有：( C ) A、制造商可以准确地安排生产计划 B、降低了整个供应链系统地流通费用 C、降低了单位商品地采购成本 D、实施QR后，能够提高顾客地满意度 4、QR是（ D ）开发的整体业务概念： A、顾客与服装制造商 B、服装制造商与纺织品供应商 C、运输企业与零售商 D、零售商与服装制造商以及纺织品供应商 5、下列描述中，对产品在成熟期的描述是错误的有（ C ） A、竞争加剧 B、销售增长缓慢 C、价格下降 D、市场需求相对稳定 6、巩固和发展供需合作关系的根本保证是（ D ） A、信息共享 B、资源共享 C、效益分享 D、建立互惠互利的合同 7、供应链管理下的供需关系不同的类型，其中从更长的纵向链条上管理成员之间的关系的供需关系是（ B ） A、长期目标型 B、联盟型 C、纵向集成型 D、渗透型 8、供应链中的核心企业，本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，以这类企业为中心建立的组织机构为（ B ） A、核心企业作为产品/服务供应者的结构 B、核心企业作为用户企业的组织结构 C、核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户 D、核心企业作为供应商与用户之间的中介 9、根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（ A ） A、战略性合作伙伴 ????? B、普通合作伙伴 C、有影响力的合作伙伴 ????? D、竞争性/技术性合作伙伴 10、外包决策和外包生产进度分析是集中体现（ A ）的环节。在外包中所涉及的企业都能够生产相同或类似的产品，或者说在供应链网络上是属于同一产品级别的企业。 A、供应链横向集成 B、供应链纵向集成 C、产品链集成 D、产品集成 11、企业对在线系统，（包括营销、销售、顾客服务）的投资会大大提高（ C ）的生产力。 A、企业 B、顾客 C、供应链 D、整个国家 12、在多周期需求中，需求变化独立于人们的主观控制能力之外，数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的需求是（ D ） A、外生需求 B、模糊需求 C、相关需求 D、独立需求 13、CRM的根本目标是（ B ） A培养客户忠诚 B客户终身价值 C差异化服务 D挖掘潜在客户 14、（ D ）反应了供应链资源的有效利用程度，该指标越接近1，说明资源利用程度越高。 A成本利润率 B平均产销绝对偏差指标 C产需率指标 D产销率指标 15、在ABC重点控制模式中，A类物资占有资金总量的（ A ） A、75％左右 B、20％左右 C、10％左右 D、5％左右 16、供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、（ C ）和规范化的协定。 A、科学化 B、制度化 C、标准化 D、法制化 17、在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（ D ） A、稳定供应链 B、反应供应链 C、平衡供应链 D、倾斜供应链 18、基于工供应链下的采购模型，整个活动是在（ B ）的环境中进行的。 A集成化 B信息化 C推动式 D牵引式 19、（ D ）体现了一种简单的联合库存管理思想。 A配送中心 B供应商仓 C 分销商仓库 D地区分销中心 20、供应商关系管理（SRM）理念的指导思