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PAGE 2 供应链管理环境下的库存管理方法分析 姓名：XXXXX 班级：12级物流管理 学号:XXXXXXXXXXXX 时间：2014年4月16日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、库存管理方法 3 （一）定义： 3 （二）供应链库存管理的特点： 3 二、供应链库存管理类型 3 （一）VMI管理 3 （1） 定义： 3 （2） VMI模式特点: 3 （3） VMI管理优点: 4 （二）联合库存管理（JMI） 4 （1） 定义： 4 （2） JMI模式特点: 4 （3） 联合库存管理（JMI）优点: 4 (三) 多级库存优化控制 5 （1） 定义： 5 （2） 控制策略： 5 （3） 模式优点： 5 三、供应链库存管理类型间的不同 5 （一）VMI应注意以下几点的问题： 5 （1）信任问题 5 （2）技术问题 5 （3）存货所有权问题 6 （4）资金支付问题 6 （二）联合库存管理（JMI）应注意以下几点的问题： 6 （三）多级库存优化控制应注意以下几点的问题： 6  一、库存管理方法 （一）定义： 库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。 （二）供应链库存管理的特点： 供应链库存管理的特点供应链库存管理的目标服从于整条供应链的目标, 通过对整条供应链上的库存进行计划、组织、控制和协调, 将各阶段库存控制在最小限度, 从而削减库存管理成本, 减少资源闲置与浪费, 使供应链上的整体库存成本降至最低。 二、供应链库存管理类型 （一）VMI管理 （1）定义： 所谓VMI（Vendor Managed Inventory）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。 （2） VMI模式特点: A 信息共享，零售商帮助供应商更有效地做出计划，供应商从零售商处获得销售点数据并使用该数据来协调其生产、库存活动与及零售商的实际销售活动； B 供应商拥有管理库存，供应商完全管理和拥有库存，直到零售商将其售出为止，但是零售商对库存有看管义务，并对库存物品的损伤或损坏负责。 C 需求准确预测，供应商能按照销售时点的数据，对需求做出预测，能更准确地确定订货批量，减少预测的不确定性，从而减少安全库存量，存储与供货成本更小，同时，供应商能更快响应用户需求，提高服务水平，使得用户的库存水平也降低。 （3）VMI管理优点: 首先，供应商拥有库，对于零售商来说，可以省去多余的定货部门，使人工任务自动化，可以从过程中去除不必要的控制步骤，使库存成本更低，服务水平更高。其次，供应商拥有库存，供应商会对库存考虑更多，并尽可能进行更为有效的管理，通过协调对多个零售生产与配送，进一步降低总成本。 （二）联合库存管理（JMI） （1）定义： 联合库存管理(Joint Managed Inventory，JMI)是一种在供应商管理库存( Vendor Managed Inventory，VMI)的基础上发展起来，上游企业和下游企业权利责任平衡且风险共担的库存管理模式。 （2）JMI模式特点: 强调供应链节点企业同时参与、共同制定库存计划, 从而使供应链管理过程中的每个库存管理者都能从相互的协调性来考虑问题, 保证供应链相邻两节点之间的库存管理实体对需求预测水平的高度一致, 从而消除需求变异放大任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果, 库存管理不再是各自为政的独立运营过程, 而是供需的连接纽带和协调中心。 （3）联合库存管理（JMI）优点: 1)由于联合库存管理将传统的多级别、多库存点的库存管理模式转化成对核心制造企业的库存管理，核心企业通过对各种原材料和产成品实施有效控制，就能达到对整个供应链库存的优化管理，简化了供应链库存管理运作程序。 2)联合库存管理在减少物流环节降低物流成本的同时，提高了供应链的整体工作效率。联合库存可使供应链库存层次简化和运输路线得到优化。在传统的库存管理模式下，供应链上各企业都设立自己的库存，随着核心企业的分厂数目的增加，库存物资的运输路线将呈几何级数增加，而且重复交错，这显然会使物资的运输距离和在途车辆数目的增加，其运输成本也会大大增加。 3)联合库存管理系统把供应链系统管理进一步集成为上游和下游两个协