热力公司组织架构与职责.docVIP

热力公司组织架构及职能 公司经理 副经理 市场部 技术部 市 用 热 客 费 热 政 管 参 热 技 热 管 场 户 网 户 用 站 策 网 数 网 术 站 网 开 管 巡 服 征 管 法 设 论 规 服 设 改 发 理 查 务 收 理 规 计 证 划 务 计 造 公司经理职责 1、贯彻执行国家有关法律、法规，严格遵守公司各项管理制度； 2、编制公司组织架构及职能，制定部门管理制度和业务流程； 3、制定公司财务计划，组织成本核算及成本分析，定期向公司领导 汇报提供有效数据、资料和财务分析报告； 4、处理公司与财务有关的其他工作事项，并参与投资、重大工程项 目及经济合同的可行性研究； 5、协调办理税务、银行、工商、审计、财政等部门的相关工作； 6、审批热力管网及供热站重大项目的规划设计、安装调试、投资费 用等工作； 7、审批热力公司内部员工考核、晋升、调动及人员安排方案； 8、审核热力公司材料、设备、工器具等的采购计划； 9、审核各热用户用热合同的具体条款及相关内容； 10、完成总公司安排的其他工作。 市场部职责 1、贯彻执行公司各项管理制度，及时为公司管理提出有效建议； 2、负责部门员工学习、培训和考核； 3、负责部门资料建档和管理以及信息报送工作； 4、负责公司热用户资料的管理工作，确保资料准确、及时和完整； 5、根据公司统一安排做好各供热站的管理工作和用热巡查工作； 6、负责热