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公 司 规 章 制 度 [2013]版本号:V1.0 （试 行） 祥发投资控股股份有限公司 二O 一三年七月 目 录 第一章 公司介绍6 第二章 公司组织机构图8 第三章 员工基本守则8 第四章 仪容仪表规范 10 第五章 会议、工作及学习制度 11 第六章 设备使用及采购规定 12 第七章 通讯及设备管理规定 13 第八章 文件、资料管理制度 14 第九章 出差暂行规定 16 第十章 财务管理制度 18 第十一章 印章管理规定 19 第十二章 费用报销规定20 第十三章 人事管理规定22 第十四章 考勤管理规定25 第十五章 奖励惩罚规定30 第十六章 员工福利32 第十七章 员工上班应有的工作态度33 3 / 39 前 言 尊敬的各位员工： 您好！为健全管理制度和组织功能，规范员工行为，提升员工队伍整体素质，明确公司和员 工双方的权利和义务，祥发投资控股股份有限公司（以下简称“公司”）特地制订本手册。 本手册是公司对员工管理的基本准则，它介绍了公司的基本情况，解释了公司的规章 制度以及其他相关规定，包括员工行为规范、工作时间与休假、考核与奖惩、薪资与福利、 聘用与工作职责、培训与发展、文件管理等信息，是与每一位员工在公司的工作、生活息息 相关的综合性手册。 本手册可以帮助您迅速适用工作环境，请您务必仔细阅读。经常重温本手册会有助于 您在公司充分发挥自己的才能并获得职业生涯的成功。本手册适用于公司全体员工，它不仅 仅是一本指南或者参考，而且是公司全体员工必须严格遵守的行为规范。 本手册由公司人资行政部部编写，经过协商程序，并经公司最高管理层批准并实施。 本手册自实施之日起替代了之前所有旧版本手册。本手册中涉及到的各项内容，详情见公司 对应的规章制度。 本手册内容如与国家或地方法律法规相违背，则以国家或地方法律、法规和规定为准。 公司人资行政部部保留本手册内容的最终解释权 5 / 39 第一章 公司介绍 1 公司概要 祥发投资控股股份有限公司，成立于2013 年，注册资金5000 万元人民币，是一家以 项目投资、资本运作和股权管理为主要运作方式的多元化发展的大型投资企业。业务范围涵 盖农业、地产、汽车营地连锁开发等几大领域。祥发控股旗下拥有全资公司祥发农业发展（北 京）有限公司、祥发置业（北京）有限公司共有员工500 余人，其中研究生25 人及博士生 学位10 人。 祥发控股通过不断的管理创新、人才培养与市场开拓，成功地实现了从无到有、从小 到大的跨越式发展。初步形成了“以一业特强，适度发展多元产业”的业务布局，朝着多业 态、跨区域、跨行业的大型企业集团成功迈进。不断培育企业的核心竞争力、走可持续发展 之路是祥发一贯坚持的发展理念，为此，祥发控股有针对性地提出了“以人才为点，以管理 为线，以市场为面”的“点线面”工程：将人才看成是一种战略资源，积极地培养人、吸引 人、使用人、发掘人，使人才成为推动企业可持续发展及长远发展的核心；将管理视为连接 人才与市场的线，使制度充分反应市场趋势，响应市场需求，并在激励人、鼓舞人方面发挥 出强有力的工具价值；以客户为中心，不断创造超出顾客价值预期的项目精品、服务精品， 既是“点、线”工程的自然延伸，也是以点线为基础，通过市场实现企业价值，塑造企业形 象，树立企业品牌的内在要求。通过多年的成功实践，祥发控股藉此成功地实现了经济效益 与社会效益的双丰收。 未来的祥发控股，不但将继续坚持已有的“点线面”工程的成功做法，而且还要以此 为基础更进一步加以深化、细化，以现代化的企业经营体制和管理机制为依托，把规范经营 和科学管理作为提高竞争力的重要手段，不断强化创新意识、竞争意识、品牌意识、人才意 识和服务意识，在更高的层次上培育企业核心竞争力，优化投资结构，努力朝着多业态、跨 区域、跨行业、多元化发展的大型企业集团成功迈进。