公司发展战略研（下篇）究.pdfVIP

无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 下篇 公司发展战略研究 需要回答的关键问题 了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程 析现有问题、并提出可选择改善方案 MM 主要任务 OO CC 了解公司目前战略定位 MM.. 分析公司现有组织结构 OO 规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能 CC 根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于管 UU 理流程的初步建议 55 .. 本分析报告的基础和分析平台 WW WW 分项 具体内容 WW 1 、经营情况简介 2 、组织结构及部门职能 3 、财务状况 部资料调查 4 、公司经营业务运做制度 5 、人事管理制度 外部资料 1 、产业结构 2 、市场结构 3 、竞争者状况 1 , 请提出指正 , 无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 报告结构 公司战略目标总结 公司业务战略建议 多元化投资业务战略建议 公司管理体系战略改善建议 报告具体内容 （1）公司战略目标研究 MM 战略目标汇总 OO （2 ）公司业务现状分析 CC 业务战略规划 .. 公司业务战略诊断 公司业务战略建议 MM （3 ）公司多元化投资业务分析 OO 多元化投资业务现状分析 CC多元化投资业务战略建议 UU （4 ）公司管理战略分析 55 公司管理现状及问题 集团化管理改善方案 .. 集团化管理改善实施建议 WW 战略发展研究报告总体结构 WW WW 本中期报告分四部分 公司战略目标总结 公司业务战略建议 多元化投资业务战略建议 公司管理体系建议 2 , 请提出指正 ,