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第二节 项目成功的条件及障碍 一、项目成功的先决条件 二、项目成功的后天条件 三、项目成功的标志 四、项目成功的障碍 1.项目成功的先决条件 据调查，不知道什么是ERP就盲目地上，这是造成不成功的主要原因之一。因此，企业在做出上ERP的决策之前，必须使高中层经理真正明白什么是ERP，以及如何上ERP及其实施的流程。并在此基础上制定一个切实可行的、明确的目标，这里特别需要强调的是： 粗 能 力 计 划 文 件 最 终 装 配 计 划 文 件 MPS 结清 MPS 维护 MPS 确认 计 划 参 数 设 置 文 件 计划参数设置 制 造 日 历 文 件 主 生 产 计 划 文 件 产 品 定 额 工 时 文 件 MPS 生成 销售 部门 销售订单 销售订单 文 件 物 品 库 存 文 件 MPS例 外 信 息 文 件 n 负荷 1 1 n 1 1 m n n m 1 1 销售订单 MPS 制造技术数据 MRP 采购计划 下达 车间作业计划 n m 生成 m n m n 对应 组成 1 n 生成 工序进度计划 RCCP MPS例外信息 计划参数 制造技术数据 MRP例外信息 MRP独立需求 CRP 参照 生成 参照 n m 生成 参照 m n 生成