项目决策与项目管理过程培训演示课件.pptVIP

项目管理过程 （图中箭头代表了文件和文件内容的流程） 结束过程 起始过程 起始过程 计划过程 计划过程 实施过程过程 实施过程 控制过程 控制过程 精品 起始过程 决策一个项目或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段，定义项目或项目阶段的工作与活动等 计划过程 拟定和编制项目或项目阶段目标、任务、方案、资源、成本预算等各项计划的活动，包括项目应急措施的计划活动等 实施过程（组织过程）--执行过程 组织和协调各种资源去实施项目，组织和协调各项项目任务与工作，激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物 项目管理过程的五个阶段1 精品 项目管理过程的五个阶段2 控制过程 制定控制标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析项目和项目工作的差异和问题、提出并采取纠偏措施等工作 结束过程 制定一个项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件，完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交，从而使项目顺利结束 精品 项目管理子过程之间的关系 管理子过程之间的信息关系： 两个项目管理子过程之间的信息输入与输出关系 两个项目管理子过程之间的信息反馈关系 两个项目阶段的管理过程之间的信息传递关系 管理子过程之间的时间关系 存在着交叉、重叠关系，如下页图所示 精品 计划过程 实施过程 结束过程 起始过程 活动过程 阶段始点 阶段终点 时间 管理工作过程的交叉、重叠关系