ERP原理与应用第2章.ppt

ERP原理与应用 主讲人:刘雪辉 北京青年政治学院 第2章 制造业企业内部业务内容与业务流程 学习目标 通过本章的学习，应该重点掌握以下知识点：制造业企业价值链内容；制造业企业核心业务流程、管理方法与控制目标。同时对企业管理过程有初步的了解，对中国企业管理中普遍存在的问题有一定的了解。 主要章节 2.1 中国企业的管理现状 2.2 企业价值链体系 2.3 企业采购管理 2.4 企业库存管理 2.5 生产管理 2.6 企业销售管理 2.7成本管理 2.8 企业财务管理 2.1 中国企业的管理现状 2.1.1企业管理发展的历史回顾 人类社会经历了从农业经济时代到工业经济时代的发展，而今正进入一个崭新的时代——知识经济时代。企业管理理论和实践是伴随着工业化进程的发展而不断产生、创新和发展的过程。企业管理的目的是打造企业的竞争能力，使企业在不断变化的市场环境中获得最大的经济利益。 科层制管理与流程管理shi lianggebutongdeguanlifangshi 科层制管理与流程管理的不同见图2.1所示。 图2.1 科层制管理与流程管理的比