创 业 计 划 书（瑞达精细装饰工程公司）.docVIP

创 业 计 划 书-------瑞达精细装饰工程公司(第一部分) 第一章：公司介绍 一、公司简介 瑞达精细装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。公司本着“以人为本，客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员，同时公司实行全面的质量管理，对方针目标的实施，制定了完整的文件和作业知道书，一般工程可实现“一站式服务”，即工程实行封闭式的管理；文明施工，做到让业主放心、省心，不接受业主的任何形式的恩惠。工程施工过程中实行分级管理，各负其责，管理工作有条不紊的进行。感谢您选择了瑞达精细装饰，为您服务是我们的荣耀，我们将以最好的设计、最优的质量，回报您对本公司的支持。 二、公司业务范围 家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。 三、企业宗旨 宗旨 精细装修，精细服务。 企业目标 为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。 经营理念 员工与企业“双赢”，企业与客户“双赢”。 企业精神 合筑————合众杰之力，筑典雅之居。 工作态度 言必信，行必果，速度﹢效率、马上就办，办就办好。 四项标准 客户满意是评价我们工作的标准； 员工满意是评价我们管理的标准； 企业满意是评价我们努力的标准； 社会满意是评价我们奉献的标准。 六大勉励 多一点微笑，少一点脾气。多一点鼓励，少一点批评。 多一点学习，少一点玩乐。多一点尊重，少一点歧视。 多一点奉献，少一点自私。多一点感激，少一点埋怨。 工作格言 诚信是做人的根本；有多大的胸怀，做多大的事；没有成功的个人，只有成功的团队。 四、组织结构 说明：建筑工程设计部（筹）在公司总经理的领导下，由各分管业务副总给予协助。从事建筑工程设计业务资质及人才需求培训。 五、公司章程 瑞达精细公司章程 ????????????????????????? 第一章 总则 第一条：为完善企业体制，规范公司行为准则，使公司在自我发展自我约束的良好机制中运行。根据国家有关法律、法规特制订本章程。第二条：本公司中文名称为瑞达精细装饰工程公司。第三条：本公司注册资本为人民币壹佰万元整。本公司地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 第四条：本公司是经武汉市市工商行政管理局批准准予登记注册的有限责任公司，为独立法人。其行为受国家法律约束，其经济活动及合法权益受国家法律保护。第五条：本公司是以全部资产对债权人负责。第六条：本公司宗旨是：精细装修，精细服务。 ?????????????????????????? 第二章 经营范围 第七条：经营范围：家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。 第八条：本公司经营方针：依法经营、平等竞争、走科工贸管理企业道路。 ?????????????????????????? 第三章 组织机构及职权 第九条：公司实行经理责任制，设立总经理一名，副总经理若干名，总经理助理一名。总经理由合伙人协议任命，副总经理协助总经理工作并对总经理负责，负责分管部门工作。总经理不在时由总经理委托助理总经理以上职务人员代理行驶职权。第十条：公司按照精简高效的原则，设立：总经理室、副总经理室、设计部、质监与安全科、技术科、劳工科、工程设计室、综合办公室、财务部，其具体职责范围由公司制订，公司可根据业务发展需要设置变更内部经营管理科室部。第十一条：公司总经理行驶以下职权：1、根据有关规定和市场状况，决定或报请审查批准企业各项计划；2、决定企业机构设置任免中层领导干部；3、提出工资调整方案、奖金分配方案和重要规章制度以及福利基金使用方法和其他有关职工生活福利等重大事项，提请工会或职工代表大会审议决定；4、依法奖惩职工，对有突出贡献的职工给予精神鼓励与物质奖励，对违法乱纪的职工给予行政处分。?????????????????????? 第四章 劳动人事制度 第十二条：公司根据业务发展的需要，在政府劳动人事部门有关规定的范围内有权自行招收员工，并全权实行劳动工资管理和人事管理，按规定签订劳动人事合同。第十三条：公司有权根据有关规定对不合格员工进行行政处分，直至辞退，对不能胜任本职工作的，可作下岗处理。?????????????????????? 第五章 财务管理制度和利润分配 第十四条：本公司财务会计制度按照国家颁布《会计法》执行。第十五条：本公司会计制度采用公历年制。自公历1月1日至12月31日第十六条：本公司的一切凭证帐薄报表用中文书写。第十七条：本公司固定资产的折旧按有关规定由总经理决定。第十八条：本公司执行国家有关税收制度，依法向政府交纳税收和一切费用。第十九条：本公司营业利润按下列顺序分配：1、弥补亏损2、提取法定公益金5％3、提取法定公积