管理学预测卷一到3.docVIP

PAGE PAGE 1 2015年河南省普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学 预测卷一 题号 一 二 三 四 五 六 总分 分值 60 10 10 30 24 16 150 注意事项： 答题前，考生务必将自己的姓名、考场号、座位号、考生号填写在答题卡上。 本卷的试题答案必须答在答题卡上，答在卷上无效。 一、选择题（每空2分，共60分） 1.美国管理学家华伦?班尼斯有一个形象的比喻，即领导者必须靠三条腿来支撑：一是坚定的雄心壮志；二是领导工作的才能；三是优秀的道德品质。上述领导素质可以强化领导者的（ ）。 A.奖励权 B.专长权 C.感召权 D.合法权 2.“在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不及的层次”，这种由于组织中有些管理人员被提升之后不能保持原来的成绩，反而可能给组织效率带来大滑坡的现象是（ ）发现的。 A.美国心理学家库克 B.日本学者中松义郎 C.美国管理学家劳伦斯?彼得 D.美国管理学家德鲁克 3.王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。这种做法在强化理论中称之为（ ）。 A.自然消退 B.惩罚 C.正强化 D.负强化 4.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的( )。 A.科学性 B.艺术性 C.自然属性 D.社会属性 5.追逐经济利益是一些人的唯一目的，但在另一些人的动机模式中，经济上的成就被视为是事业成功的标志和自我实现的体现。上述对人的认识属于（ ）。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设 6.有位著名的管理学者曾说：“医生如果不掌握科学，几乎跟巫医一样。高级管理者如果不具备管理科学知识，也只能碰运气、凭直觉或者照老经验办事”。这句话说的是（ ）。 A.管理的准确性 B.管理的科学性 C.管理的严密性 D.管理的二重性 7.组织中的等级链虽然可以用来执行统一的命令和保证信息的传递秩序，但这一路线并不总是组织中传递信息最迅速的途径。为此，法约尔设计了一种既不破坏统一指挥原则，又能缩短信息传递时间的沟通方式是（ ）。 A.法约尔桥 B.法约尔模型 C.法约尔准则 D.法约尔链 8.企业再造，又称业务流程重组。其提出者是（ ）。 A.彼得?德鲁克 B.普拉哈拉德与哈默尔 C.哈默与钱皮 D.戴明和朱兰 9.如下关于控制的说法中，哪一个是错误的？（ ） A.科学的计划是以有效控制为前提的 B.有效控制是以科学的计划为前提的 C.一个组织如果没有科学的计划，控制得越好越会加速失败 D.前馈控制是一种理想的控制类型 10.在环境分析法中，针对行业环境分析一般运用（ ）。 A.PEST法 B.SWOT法 C.五力竞争分析法 D.价值链分析法 11.要想避免多头领导和多头指挥，就必须做好组织中的那项工作（ ） A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 12.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分？（ ） 　 A.按职能性质 B.按产品业务 C.按顾客类型 D.按销售渠道 13.在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是（ ） A.计划 B.决策 C.组织 D.领导 14.决策树法属于（ ）决策方法。 A.群体决策型 B.确定型 C.风险型 D.不确定型 15.企业为确保供应稳定，进入供应商所在行业和市场，这属于（ ）战略。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.纵向一体化 16.追求创造性思维和尽可能多方案的决策方法是（ ）。 A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.名义小组法 D.单位组合法 17.某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现