医院各部门廉政风险点汇总表文件.docVIP

word 格式 整理版 医院各部门廉政风险点汇总表（供参考） 科室 负责人 岗位潜在廉政风险 科长： 风 险 等级 防控措施 人事科 1、在干部管理、任用、调配中存在接受 宴请、收受贿赂的风险。 2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升 是，出现不公平的风险。 3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事 相关信息的风险。 4、在录用招聘、人员的工作调动、人事 调配、职工福利、 考核中徇私舞弊、 弄虚作假、 以权谋私。 科员： 1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、 不及时的风险； 2、在档案管理中存在不认真，查阅制度 中存在不严格的风险； 3 、在人事信息统计中存在不精确的风险。 A 1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保 干部任用工作不出现廉洁风险。 2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的 原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。 3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办 事，把好用人关，防止出现违反人事组织原则。 4、加强学习，提高认识和防腐能力。自觉抵 制宴请、送礼等不廉洁现象发生。 5、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电 子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家 政策。 6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档 案；零散材料收集归档及时准确。 1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医 1、强化全体人员廉政风险防控意识。 疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职 2、加强处内监督。 务之便，谋取好处的风险。 3、加强《党风廉政建设和反腐败工作实施意 C 医务科 见》的学习。 2、一些进修费、培训费、研究经费等使 用管理。 4、开展医务科岗位廉政风险排查。 3、每年科研基金的申报及管理均按国家 5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方 自然科学基金及我院相关管理规定执行。 面存在的廉政风险，制订相应的防范管理措施。 学习参考 word 格式 整理版 科室 负责人 岗位潜在廉政风险 风 险 等级 防控措施 护理部 1、在护理人员招聘、考核、培训、调配 等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风 险。 2、在行使护理人员管理权限时，如护理 人员调配、外出学习安排等出现不公平现象。 3、在参与护理设备、物资采购计划中， 接受宴请或拿好处等。 C 1、加强学习教育，提高素质。 2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实 绩的原则，按照规定权限、条件、标准程序进行。 3、严格遵守用人标准考核，防止弄虚作假， 以权谋私。 4、严格执行采购制度和流程。 门诊部 1、因人情关系，在门诊管理工作中收受 当事人好处等。 2、在行使科室管理权中，出现不公平现 象。 C 1、加强思想道德法制教育和内部监督力度。 2、认真履行职责，秉公办事，严格执行医院 有关规定，防止出现不廉洁现象发生。 3、严格遵守“八不准” “八项承诺”以及医院 各项规章制度，廉洁自律。 1、加强思想道德法制教育和内部监督力度。 预防保健 科 1、在疫苗申购与推荐等购销活动中，利 用职务之便，收受好处的风险。 2、在行使科室管理权中，出现不公平现 象。 3、体检中，因人情关系，在体检结论时 出虚假报告，从中获取好处。 B 2、认真履行职责，秉公办事，严格执行医院 有关规定，防止出现不廉洁现象发生。 3、严格遵守“八不准” “八项承诺”以及医院 各项规章制度，廉洁自律。 4、按照医院劳务费分配方案执行；落实健康 档案管理。 依法合规按程序办事， 做到公正、 公平、 民主、实事求是。 学习参考 word 格式 整理版 科室 负责人 岗位潜在廉政风险 风 险 等级 防控措施 科长 ：医院的设备采购是通过委托政府招 1、设备和耗材的采购操作一定要规范，要公 开、公平、公正。 标，院内竞争性谈判或竞价后采购。普通耗材 2、科室申请购买的各类耗材（或设备）一定 和试剂是通过卫生厅统一招标定价后采购， 医 要按审批程序报院领导审批后才能采购，不能先斩 用氧的采购也是医院相关部门与供货商的合 后奏，如为急需，先口头请示院领导同意后再采购。 同条款采购，但仍可能存在一定的廉政风险。 3、要加强廉政风险教育，提高个人的防控能 设备科 在设备、耗材采购审核中，不严格把关，或从 力，自觉杜绝各种诱惑。 A 中谋取私利，拿回扣，超常购买，损坏病人及 4、严格遵守“八不准” “八项承诺”以及医院 医院的利益。 设备科仓管员 ：未经审批，擅自通知供应 各项规章制度，廉洁自律。 5 、严格控制和监督各科物资领取和使用情况， 商发货；对采购回来的医用耗材及卫生用品， 不严格按照计划清点，造成物品积压、过期； 杜绝物资的囤积和流失。 对医用耗材和一次性使用无菌器械的管理存 在一定的廉洁风险。 1、严格遵守“八不准” ，认真学习法律法规； 做到不请送、不拿回扣；项目施工、材料采购通过 公开招投标，通过社会监督，主