根据eva年薪制设计要点.docxVIP

基于EVA的年薪制设计 如何在正确评价企业经营者业绩的基础上，设计出一套既能够防止行为短期化，又有助于实现长期价值最大化目标的激励机制，从而有效的指导和约束经营者，降低委托代理成本和提高经济运行效率呢？笔者认为，通过建立和完善基于EVA的年薪制度可以实现这个目标。 一、什么是EVA EVA（经济添加值）是经济利润或称剩余收益的最著名表述，其定义如下： 经济添加值=税后利润-占用资本X资本成本系数 税后净资产利润 税后净资产利润-资本成本 = EVA 税后净资产利润运营成本收入收入状况 税后净资产利润 运营成本 收入 收入状况 — = 资本成本资金成本全部资金负债表 资本成本 资金成本 全部资金 负债表 = EVA衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润，因此是经营效率和资本使用效率的总综合指数。EVA可以通过对会计报表进行合理的调整和计算得到，它基于会计数据，但打破了会计制度存在的多种弊端和不足能准确的反应