优化班组成员执行安全决策的环境.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 4 页 / 共 NUMPAGES Pages 4 页 优化班组成员执行安全决策的环境 作为一名优秀的班组长，除了要重视安全工作科学决策之外，更要重视安全决策的执行环境和执行效果。班组的任何一项安全决策，在没有实施时，都是一种理想化的东西，与安全决策目标之间有着很大一截距离。因此，要想保证正确的安全决策能够顺利实施，并且取得好的效果，优化安全决策执行的环境是非常重要的。优化班组成员执行安全决策的环境必须做到以下几点： (1)授权要到位 权力是安全决策有效实施的保证，任何一项安全决策没有权力作保障是实施不下去的。因此，作为班组长一定要授予执行安全决策的成员一定的权力，这样既能体现班组长对安全决策实施的重视，又能体现班组长对安全决策执行者的信任与关心，安全决策执行者也会满怀信心地充分发挥自己的能力和主观能动性，把安全工作做好。作为班组长，授权主要应体现在三个方面：一是代表自己行使职权。任何一项安全决策的执行都要涉及多个人，要想使多个人都能围绕安全决策实施开展安全工作，安全决策执行者必须能够进行有效的组织，这种有效的组织就是：安全决策实施过程中无论需要哪个人的支持。授予安全决策执行者权力就是要保证在安全决策实施的关键时刻，任何个人都能像斑组长在场一样，听从安全决策指挥者的指挥。