DEA数据包络分析课件.ppt

DEA数据包络分析; 数据包络分析是线性规划模型的应用之一，常被用来衡量拥有相同目标的运营单位的相对效率。 数据包络分析是一种基于线性规划的用于评价同类型组织（或项目）工作绩效相对有效性的特殊工具手段。这类组织例如学校、医院、银行的分支机构、超市的各个营业部等，各自具有相同（或相近）的投入和相同的产出。衡量这类组织之间的绩效高低，通常采用投入产出比这个指标，当各自的投入产出均可折算成同一单位计量时，容易计算出各自的投入产出比并按其大小进行绩效排序?? ;数据包络分析概述; 1978年，著名运筹学家、美国德克萨斯大学教授A.Charnes及W.W.Cooper和E.Rhodes发表了一篇重要论文：“Measuring the efficiency of decision making units”（决策单元的有效性度量），刊登在权威的“欧洲运筹学杂志”上。正式提出了运筹学的一个新领域：数据包络分析，其模型简称 C2R 模型。该模型用以评价部门间的相对有效性（因此被称为DEA有效）。 ;数据包络分析应用现状;数据包络分析应用现状;数据包络分析（DEA）模型简介;在DEA中一般称被衡量绩效的组织为决策单元（decision making unit——DMU）。 设：n 个决策单元（ j = 1，2，…，n ） 每个决策单元有相同的 m 项投入（输入）（i = 1，2，…，m ） 每个决策单元有相同的 s 项产出（输出） （r = 1，2，…，s ） Xij ——第 j 决策单元的第 i 项投入 yrj ——第 j 决策单元的第 r 项产出 衡量第 j0 决策单元是否DEA有效 ; ;输入型与输出型的DEA模型;C2R模型;C2R的对偶输入模型模型;C2R的对偶输出模型模型;BC2的对偶输入模型模型; 衡量某一决策单元 j0是否DEA有效——是否处于由包络线组成的生产前沿面上，先构造一个由 n 个决策单元组成（线性组合成）的假想决策单元。如果该假想单元的各项产出均不低于 j0 决策单元的各项产出，它的各项投入均低于 j0 决策单元的各项的各项投入。 即有：; 基于上述事实，可以写出如下线性规划的数学模型：;具有非阿基米德无穷小量的C2R对偶输入模型;例1：考虑具有4个决策单元，2个输入和1个输出，相应的输入数据和输出数据由下表给出：;考察DMU1，取ε＝10－5;最优解为 所以，DMU1为DEA有效。;DEA有效性的判断;关于DEA模型的基本定理;生产前沿面;技术有效与规模有效;DMU1; 例2：硕士点教育质量评价 某系统工程研究所对我国金属热处理专业的26个硕士点的教育质量，进行了有效性评价。 评价采用的指标体系为： 输入：导师人数；实验设备；图书资料；学生入学情况。 输出：科研成果；论文篇数；学生毕业时的情况。 ;例3：行风（行业作风）建设有效性评价 本项目研究人员选定江苏省 S 市交通客运系统作为对象，包括7家交通客运汽车公司。 选定了输入指标 4 项，输出指标 4 项。分别是： 输入指标：1、年末职工总数（单位：人）； 2、单位成本（单位：元/千人公里）； 3、燃料单位消耗（单位：升/千人公里）； 4、行车责任事故率（单位：次/千人公里）。 输出指标：1、劳动生产率（单位：元/人）； 2、行车准点率（%）； 3、群众满意率（按问卷调查）（%） 4、车辆服务合格率（包括：服务态度、服务措施、车辆设施 等）（%） ;例4：银行分理处相对有效性评价 振华银行的 4 个分理处的投入产出如下表。求各个分理处的运行是否DEA有效。 （产出单位：处理笔数/月）;解： 若先确定分理处1的运行是否DEA有效。建立线性规划模型：;求解结果分析： 对分理处1，E =1，说明分理处1的运行DEA有效。 对分理处2，E =0.996，说明分理处2的运行非DEA有效。 对分理处3，E =1，说明分理处3的运行DEA有效。 对分理处4，E =1，说明分理处4的运行DEA有效。;相对有效性评价问题举例;例5：医院相对效率评价;投入方式;输出方式;镇医院相对效率评价——DEA分析