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- 2019-10-11 发布于江西
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品管部经理绩效考核量表模板(标准范本)
被考核人姓名
被考核人姓名 所属部门 品管部 考核时间
指标维度
量化指标
权重
绩效目标值
考核频率
数据来源
考核得分
财务
质量成本
10%
控制在预算内
月度/季度/年度
财务部、品管部
内部运营
产品直通率
15%
达到____%
月度/季度/年度
生产部、品管部
成品检验准确率
15%
达到____%
月度/季度/年度
生产部、品管部
产品出厂检验合格率
20%
达到____%
月度/季度/年度
生产部、品管部
漏 检 率
10%
低于____%
月度/季度/年度
生产部、品管部
产品质量事故率
15%
低于____‰
年度
生产部、品管部
客户
产品质量投诉次数
10%
不高于____次
年度
品管部
学习发展
部门员工培训
计划完成率
5%
达到100%
月度/季度/年度
品管部
人力资源部
量化考核得分合计
指标说明
指标说明
产品出厂检验合格率=
产品出厂检验合格率=×100%
权重说明
权重说明
做好培训工作,必须有企业各层面和各部门的充分参与,而不仅仅是人力资源部门的事情,作为部门经理,部门员工培训计划完成率的指标权重可以适当低于其他业务指标
做好培训工作,必须有企业各层面和各部门的充分参与,而不仅仅是人力资源部门的事情,作为部门经理,部门员工培训计
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