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项目检查记录（总表）
工程名称： XX 项目部 编号： K104-J-01 序号：
总检查内容 应检查
序号
实际检查
分项 总项数 完成数 实得分 检查人
项数
1. 项目综合管理（具体见附件 1） 42 39 92.9
2. 项目进度管理（具体见附件 2 ） 89
3. 项目质量管理（具体见附件 3） 67 63 94
4. 项目安全管理（具体见附件 4 ） 248 216 87.1
烟塔 （土建）专业管理 （具体见
5. 86
附件 5）
总计 89.8
计分方法：
（1）所计得分均为得分率。
（2 ）应检查单项得分＝（应检查的完成项数 / 应检查总项数）× 100
（3）应检查实得总分为所有单项得分的平均值。
检查组长签字 年 月 日
检查成员签字
年 月 日
项目检查记录（综合）
工程名称： XX 项目部 编号： K105-J-02 序号 ：
序号 检查内容 检查标准 是否符合
1. 项目管理目标责任书的签订 项目经理已与公司总经理签订
2. 编制情况 按《项目计划书编制规定》
3. 审核情况 编制完成后 5 个工作日内，工程部组织评审，部长在审核栏签字
4. 项目计划书 批准情况 工程部长审核签字后，总经理批准并签字
5. 发放情况 总经理批准后发放至相关部门，并有发放记录
6. 计划交底情况 视项目部管理人员到位情况陆续交底，并有交底记录
7. 进度管理 项目部指定专人负责
8. 组织机构 质量管理 项目部指定专人负责
9. 安全管理 项目部指定专人负责
10. 施工图设计 能够按进度计划得到相应的图纸
11. 协议签订
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