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白皮書 降低設計複雜度 第 8 之 1 頁
降低設計複雜度:軟硬體同步研發
如何協調內嵌軟體以及整體產品研發流程
前言
科技的日新月異,再加上消費者需求不斷成長,高科技產品公司的研發
壓力與日俱增,迫使其研發更精巧複雜的產品。隨著軟體的彈性提高、
成本優勢以及支援增強,軟體驅動的產品主要功能也越來越多。事實上,
近來消費者和高科技產品的互動方式,多數透過軟體驅動的使用者介面。
不過,產品研發時程日漸縮短、研發團隊散落各地,以及合作夥伴和供
應商的倚賴提高,再再加深內嵌軟體研發的複雜度。如此複雜的景況衍
生出各種問題,從品質和產品上市時程控管到成本節節攀升,百病叢生。
您需要新的方法降低複雜度。首先,軟體研發團隊必須加強彼此的協調
能力。採用「產品研發系統」完整管理跨機械、電氣和軟體等領域的產
品定義,將能有效減少協調問題,進而提高產品品質並縮短上市時程。
白皮書 降低設計複雜度 第 8 之 2 頁
內嵌軟體研發的常見問題 • 需要同時管理多個不協調的變更管理流程:由字面分析,內嵌
軟體各硬體習習相關。產品研發組織所管理的許多工程變更,
軟體使用率提高往往伴隨著各種問題。公司迅速、偶爾無效率地 範圍皆橫跨軟、硬體。假設,MP3 播放機這類消費性電子產品
新增研發人員和原始碼數量,成本亦同時逐步增加。如今,部分 需要變更裝置的實體按鈕位置,也要變更使用者介面的驅動軟
消費性電子產品的軟體成本佔產品成本的比例高達 70% 。不僅如 體。但是,軟硬體變更通常使用不同的流程和解決方案管理。
此,軟體研發總是獨立進行,趨勢又朝分散式研發走,加上仰賴 軟體採用錯誤追蹤解決方案,硬體則必須遵照企業的變更管理
外部研發夥伴日深,情況只會越來越糟。這般錯綜複雜的情況, 流程。產品一旦發行,兩者就難以互通、追蹤流程以及確認同
勢必要增加時間才能確保軟體的整合品質。不幸的是,軟體品質 步性。
經常是產品加速上市的「頭號犧牲者」。
• 使用者文件錯誤百出、成本高昂:如前所述,軟體往往是產品
為了內嵌軟體研發焦頭爛額的公司,通常會顯現以下幾種問題: 使用入門及長期維持客戶忠誠度的關鍵。客戶經常仰賴文件學
• 軟體發行版本錯誤:軟體研發經常和其他產品研發流程脫鉤, 習產品的使用方式,而後形成第一印象。然而,技術文件往往
機電研發也在所難逃。軟體研發較硬體研發動態許多,因此, 是企業最不重視的領域,通常在產品設計完成後才編製。因此,
整合正確的軟體版本往往成為變動目標。另外,軟體發行流程 急急忙忙讓產品上市後,經常發生交貨未附文件或是文件內容
通常和硬體發行流程分開,也不那麼正式。因此,儘管令人吃 差異過大或錯誤的情形。
驚,產品的軟體版本錯誤確實履見不鮮。事實上,幾近四分之 這些問題合併作用下,將嚴重拖累企業績效,進而衍生各種品質、
一的製造商曾遭遇這個問題。1 這些錯誤雖常在貨品送交客戶 產品上市和成本過高的問題。
前發現,卻造成太多後期變更,最終延誤產品上市。
• 原始碼重新編寫,而非重複使用:多數公司都同意有必要重複
使用軟體,因為它經過重複測試,不但品質有保證,還能避免
三星電子 (Samsung Electronics) 採用 Windchill 提高軟體的重
多餘投入的成本。不過在大部分的企業內,搜尋單一部門的現 複使用率
有軟體就很困難,遑論跨部門或產品線搜尋。可想而知,每次 三星電子透過 Windchill 平台的「軟體資訊系統」(SIS) 連接了
有新的軟體研發專案,多半都要從頭開始。 數以千計、不同部門和地域的軟體研發人員,藉由提高軟體
設計的重複使用率,達到削
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