国美苏宁商业模式对比分析报告.pptVIP

连锁经营与传统商业经营之优劣势 连锁经营与传统经营 连锁经营的优势 传统商业经营的优势 连锁经营的劣势 传统商业经营的劣势 门店独立性有限，缺乏灵活性，难以完成满足当地的消费市场的特殊性。 采用现代管理技术少，仍是人工操作的粗放型管理较多 经验管理为主，容易受个人因素的影响 规模小，难以吸引消费者和合作者。 资源整合，获取规模效益 形象、商品、服务统一，易于维持消费者忠诚 网络化组织带来迅速扩张 门店自主性强，主动性高，能调动管理者的积极性 门店具有高度的灵活性，能随时根据消费者需求变化调整经营战略。 管理层级少，沟通容易，能迅速做出决策。 采用现代管理技术，实现经细化管理 制度化规范管理，消除人为因素的影响。 特色经营，能弥补市场空却。 门店无法单独核算，盈利水平难以体现，影响员工的积极性。 容易出现总部与门店沟通不足和决策延误现象。 辐射有限，难以获得规模效益 赢商网-运营中心，最专业“商业地产在线商学院”，海量专业资料每日更新中！资料下载地址：/ 添加Q群340180654，可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送 * * * * * * * * * * * * * * * * 国美苏宁商业模式浅析 2014年11月 赢商网-运营中心，最专业“商业地产在线商学院”，海量专业资料每日更新中！ 资料下载地址：/ 添加Q群340180654，可享受每日免币与优