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以总成本领先战略构建安阳烟草商业核心竞争力 ◆徐 文 (安阳市烟草公司，河南 安阳 455ooo) 【摘要】核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉，如何选择 经营费用。长期以来 ，安阳烟草商业通过持之以恒地抓成本与管 别并培育核心竞争力对于企业的生存和发展至关重要。在烟草行 理费用控制，实施全面预算管理和严格的财务审计制度，最大限度 业新一轮发展过程 中，伴随着市场机制 “看不见的手”调节，资源 地减小流通各环节的成本费用 ，已取得了较为显著成绩。以2013 必将进一步优化配置，烟草商业企业如何面对新形势，如何做精做 年为例，安阳烟草商业三项费用率 、人丁费用 占销售收入比重、单 大做强完全取决于其核心竞争能力的培育。本文希望通过波特三 箱人工费用和单箱经营费用在全省烟草商业企业中均排名第一， 大竞争战略中的总成本领先战略探 索构建出安阳烟草商业的核心 而其他费用指标在全省的排名也处于前列(详见((2013年安阳市 竞争力。